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什么是主排程？ 是编制主生产排程的过程 为什么需要一个主生产排程？ Master production schedule 他构成了生产规划和制造部门实际要生产什么的连接 他构成了计算能力和资源需求的基础 MPS驱动物料需求计划。作为一个要建立的最终产品的排程，MPS和物料清单决定了需要生产和采购什么组件。 他保持优先级的有效性，对制造部门来说，MPS是一个优先的计划。 MPS是如何衔接生产和市场部门的？ Master production schedule 他使有效的订单承诺变成可能。MPS是一个关于生产什么、什么时候生产的计划。因此，他告诉销售和生产部门，什么时候可以交货。 他是市场和制造部门之间的一个契约。他是一个达成协议，取得一致的计划。 MPS的变更 Master production schedule MPS在销售和生产决定需要制造什么的方面形成了一个基准。他并不意味着是刚性的，不变的。他是一个沟通的机制，是一个在市场需求和制造能力取得一致后进行改变的基准。 开发一个MPS计划需要的信息有： 生产规划 详细到每个最终产品的预测 收到客户的真实的订单和库存补充要求 细分产品的库存级别 能力约束 编制主生产排程 编制MPS的目标 通过维持产成品库存或通过排程满足客户交货需求，维持期望的客户服务水平 使材料、劳力和设备得到最佳使用 维持库存投资在需要的水平 编制M