效课堂中小组长和小组成员的培训.doc

高效课堂中小组长和小组成员的培训 作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数：3009 更新时间：2012/3/12 真正好的组长不是选出来的，也不是天生的，而是班主任培养出来的。不要只注重小组长现有的能力，而忽略了对人的潜能的开发与培养。要充分调动他们的主动性和积极性，这是小组建设成败的关键。要让他们知道当小组长是一次锻炼的机会，是他施展自己才能的舞台。这样他才能积极主动的去建设自己的小组，真正成为小组的主人。 1．明确小组长的作用 (1)小组长要团结同学、帮助同学、组织同学，打造积极向上的小组学习团队，勇敢地担当起学习小组的学习领袖角色； (2)小组长要组织小组成员进行一对一讨论或是小组内部三个层次间的研究解疑，确保每个小组成员实现高效学习，都达到“跳一跳够得着”的学习目标，最终实现小组团队的整体学习目标； (3)小组长要及时检查小组成员课堂学习情况和每天学习内容的落实情况，学习内容堂堂清，日日清，周周清，月月清； (4)小组长要建立起针对每个小组成员学习态度、学习效果的评价制度，每周公布、总结一次，以督促小组成员不断反思，不断进步； (5)小组长要组织小组成员利用好自主自习，根据A、B、C分层完成训练学案，并及时收齐上交； (6)小组长要负责维持本组同学的学习纪律，检查成长日记、学习档案等。 2．突出抓好高效学习小组、高效科研小组建设 老师在小组建设、小组长培训上下