购物中心借“双创”改办公前景仍堪忧推荐.docxVIP

有一种跟风就人云亦云，有一种盲从叫随波逐流。若在商界，先行者发家，后行者眼红强行入场，则是个泡沫剧。泡泡越吹越大，总有破灭的一天。对商业地产而言，最忌盲从。需专业沉淀，心细如发，非一朝一夕所能完成。但人们的思维习惯于前十年地产行业的发家故事。初入市场，往往考虑占有率，跑马圈地，先把地盘占领，再慢慢调整发展。调整变革绝非易事。真正互联网思维的创新变革，有时候是革自己的命。很少有企业家有勇气向自己“挥刀”。成功与否，说的不好听一点，是企业基因决定。转型路上，很多企业诸多迷茫。看到若干个可能的出路，总想尝试一把，个例不少。比如购物中心，纷纷选择改造成办公楼。或者O2O线上线下互动发展。在比如购物中心增加餐饮、儿童、娱乐等体验互动环节。有成功，也有失败。不过，一个商业项目归根结底，成功的关键还在于通过精准定位需求，进行商业招商及运营管理。“商改写”个案随着电商冲击和购物中心的同质化，不少商场由于一开始定位、选址、运营的方面，已不适应时代的发展，关门歇业后，均转为办公楼。曾以并购被业内熟知的光耀东方，旗下两大商业项目——光耀东方广场和中关村广场购物中心门庭冷落，出现搁浅迹象（地产中国网此前报道过）。时隔5月，记者走访发现，两大项目已有不少调整，其中有一部分是将商铺、购物中心改成办公楼。近日，记者走访光耀东方广场发现，在原来国际特产博览城区域的地下一层，现已改为齐家网家居建材生活馆，试图打造O