第2章 国际商务的战略规划.pptVIP

第 II 篇 国际市场的进入 第2章 国际商务的战略管理 内容提要 1、国际经营战略的基本概念 2、战略分析 3、战略规划 4、战略实施 第一节 国际经营战略的基本概念及其特点 一、战略的基本概念 战略是通过有效地组合企业内部资源，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势，满足市场的需求。 企业战略通常分为三个层次: 1、宏观战略是指从整体和全局角度把握企业的未来发展方向和经营目标； 2、中观战略则是指企业关注如何在某一特定市场上获取竞争优势； 3、微观战略则考虑如何有效地组合企业内部的资源来执行宏观战略和中观战略。 二、国际经营战略及其特点 所谓“国际经营战略”，是指企业在国际经营活动中，面对激烈变化的国际经营环境，为实现资源的全球优化配置，以及在全球范围内实现有效的市场选择与进入，达到最优整体效益而作出的全局性、长远性的谋略和规划。 国际经营战略具有以下特点：全球性、全局性、前瞻性、纲领性、应变性 三、战略管理及其构成 战略管理是一个动态的发展过程，具体地，可以分为战略分析、战略规划和战略实施，这三部分构成了战略管理的核心框架。