呼吸科质量控制体会_教材教学课件.pptVIP

呼吸科质量控制体会 韩志英 去年在我院三年战略规划启动时，呼吸科作为质量控制标杆先行一步，制定了一系列措施。危险点和关键点的控制，危重症医疗和护理临床路径制定，对临床工作确实起到重要作用。 质量控制阶段 全科学习和领会质控内容 建立科里质控QC小组 质控QC小组发挥作用 工作中实际推广和应用 持续改进 三个环节：基础、环节、终末 三大重点：重点病人、重点病种、危险时间段 三大提高：提高疑难危重诊疗质量，提高病历质量，提高新技术水平 三级管理：主任或副主任医师把关，主治医师查房检查，住院医师培训 质控QC小组建立 院感组：韩志英、刘爱红、梁新、郝粉英 教学组：刘丽萍、王美珍 医保组：韩志英、刘丽萍、梁新、武庆荣 技术创新：刘克战、靳爱红 经济管理：刘克战、靳爱红、刘爱红、郝粉英 医德医风：刘克战、靳爱红 宣传通讯组：张俊艳、武庆荣 环境卫生组：王军、王素敏 医疗质控QC小组 科主任 韩志英 质控小组 组长 刘克战 质控小组 组长 刘爱红 组员 王军 组员 崔捷 组员 刘立平 组员 张晓娟 组员 赵静 护理质控分工 组长梁新 副组长靳爱红 王素敏 尤艳红 李香丽 武庆荣 郝粉英 王美珍 全面负责 实习带教 病区管理 分级护理 消毒隔离 病区管理 急救物品