危险管理概论.PPT

第１章　危險及危險管理基本觀念 了解危險的意義與本質 分辨危險的種類 了解衡量危險的基本觀念 了解危險造成的社會成本 了解危險管理基本意義 第一節　危險的意義 危險為結果的可能變動 Risk is potential variation in outcomes 損失的不確定性 Uncertainty of Loss 　 第二節　危險的本質 第三節　危險的分類 一、依是否可衡量分為客觀危險與 　　主觀危險 1.客觀危險　　2.主觀危險 二、依損失性質可區分為純危險與 　　投機性危險 1.純危險（Pure Risk） (1)財產上的危險　　　(3)責任上的危險 (2)人身上的危險 2.投機性危險 (1)管理危險　　　　(3)創新危險 (2)政治危險 第四節　衡量危險之基本觀念 一、損失機會 1.損失機會之定義 2.公式 第五節　危險之社會成本 一、危險社會成本造成之直接負擔 二、因不確定性產生之間接負擔 1.經濟體必須提存意外風險基金，造成資金之呆滯 2.人類經濟福利之減少 3.企業管理人員之恐懼與憂慮 第六節　危險管理之意義與危險管理的目標 一、危險管理之意義 二、危險管理之目標 1.企業的危險管理目標 (1)事前目標（Pre-loss Objective） (2)事後目標（Post-loss） 2.個人與家庭的危險管理目標 第七節　危險管理與其他管理之比較 一、危險管理與一般管理不同 二、危險管理與保險管理不同 三、危險管理與安全管理不同 * 一、危險因素 1.實質危險因素　　　3.心理危險因素 2.道德危險因素 二、危險事故 三、損失 3.純危險與投機性危險之比較 三、依損失之環境可區分為靜態危險與 　　動態危險 1.靜態危險（Static Risk） 2.動態危險（Dynamic Risk） 3.靜態危險與動態危險之比較 四、依據損失之起源與影響可區分為 　　基本危險與特定危險 1.基本危險或團體危險 （Fundamental Risk or Group Risk） 2.特定危險或個別危險 （Particular Risk Individual Risk） 3.基本危險與特定危險之比較 五、各種類別危險之關係 二、危險程度 三、損失機會與危險程度之差異