2014商超方案演示.pptx

卖场招商进度报告前言 大卖场招商，规划放置在B2、B1层，解决我项目B2、B1招商问题，特别是B2的商家引入，有利于项目后期的业态规划及招商落地报告内容卖场分析选择 目前跟进进展 推进存在问题 下一步工作请示一、卖场分析选择 1、项目周边现有卖场 大润发 诸翟镇中心，独栋华联吉买盛 爱博家园中心，地下B1，面积10000多平米；家乐福 徐泾镇，独栋，世界联华 徐泾 2、沟通跟进卖场 乐购、欧尚、卜蜂莲花、永辉、麦德龙、沃尔玛、乐天玛特、海玛特、华润精品 海亮精品二、目前跟进情况意向品牌分布：B1麦德龙、永辉、欧尚、乐购（需求面积：永辉麦德龙7000方左右；欧尚乐购10000方左右）B2力宝集团海玛特（需求面积：7000方左右）B1-B2沃尔玛1F-B1-B2 正大卜蜂莲花生活馆（需求面积：22000方左右）永辉卖场方案跟进考虑B1，开精品卖场，面积控制在7000-8000平米；物业工程问题：现有防火隔墙、消防楼梯设计，使得卖场经营区域不好布置，卖场经营区域面积不足，需要进行调整；永辉卖场方案B1永辉B2仓库区域麦德龙卖场方案跟进麦德龙-B1不考虑B2，可以考虑B1；考虑精品超市，面积为7000-8000平米；卸货平台调整到1楼；(卸货平台设计在一楼不合理)物业工程问题：现有防火隔墙、消防楼梯设计，使得卖场经营区域不好布置，卖场经营区域面积不足，需要进行调整；小结：麦德龙接受B1