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学校管理创新概要.ppt

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学校管理创新概要

(十)很好地把握教育创新决策的时机 成 本 和 收 益 增 加 创新机会与收益时间曲线 最佳决策区 决策损益区 “昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”——晏殊【蝶恋花】 “衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”——柳永【凤栖梧】 “众里寻他千百度。蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”——辛弃疾【青玉案】 2011年10月18日中午时分,随着下课铃响起,西安市未央区第一实验小学的小学生们在老师引领下排队回家。最先走出校门的是一年级学生,队伍自然地被他们佩戴的领巾颜色分成了两类:一半孩子戴着鲜艳的红领巾,另一部分孩子则戴着绿领巾。据该校教师解释称,学习、思想品德表现稍差的学生没有红领巾,为教育其上进,该校便为这部分学生发放了绿领巾。“你学习不好,戴绿领巾,我才是真正的红领巾……”西安市未央区第一实验小学门口,两个放学的孩子嬉闹起来,来接佩戴绿领巾孩子的家长的表情尴尬。 * * * * * * 观念决定着发展 蜜蜂建筑蜂巢的艺术令世界上许多建筑师都自叹不如,但是,世界上最瘸脚的建筑师比最高超蜜蜂的高明之处在于,建筑师在建筑房屋之前,房屋的整体结构就在以观念的形式存在着。 * * * * * * (4)多对不同的事物进行比较 应试教育与素质教育比较 公立学校与私立学校比较 新课程与旧课程比较 优势学校与薄弱学校比较 在很多情况下事物之间并非是非此即彼的关系,而是你中有我,我中有你。在传统的思维中,你就是你,我就是我。在创新思维中,需要做的是在我中找你,在你中找我。 (5)多做假设 假如我是教育局长 假如我是教师 假如我是班主任 假如我是家长 1.学校管理创新的主要方式 (1)抽象化 赋予形象化的事物以抽象意义的过程。抽象化是学校管理观念创新的重要形式。 你从哪里来我的朋友 好像一只蝴蝶飞进我的窗口 不知能作几日停留 我们已经分别太久太久 你从哪里来我的朋友 你好像一只蝴蝶飞进我的窗口 为何你一去便无消息 只把思念积压在我心头 难道你又匆匆离去 又把聚会当作一次分手 (2)嫁接——合植 同类嫁接(名校办民校) 异类嫁接(委托监管制) 在貌似没有关联的事物中,寻找或建构一种新的关联。 (3)独创——根植 一国两制 中国特色社会主义道路 走自己的路,让别人去说吧! (4)换位——寻植 首先应寻找差异 其次需建立共识 庄子与惠子游于濠梁之上。庄子曰:“鲦鱼出游从容,是鱼乐也!”惠子曰:“子非鱼,安知鱼之乐”庄子曰:“子非我,安知我不知鱼之乐?” (1)头脑风暴法 心里破冰 问题呈现 寻找对策 横向比较 (2)直觉形象法 凯库勒:苯分子结构——蛇 王立平:《在太阳岛上》当时,中央电视台为哈尔滨拍摄了音乐片《哈尔滨的夏天》。“我当时是临时受命,为电视片创作歌曲,周六接到任务,周一就要完成”。 明媚的夏日里天空多么晴朗 美丽的太阳岛多么令人神往 带着垂钓的鱼杆 带着露营的篷帐 我们来到了太阳岛上 我们来到了太阳岛上 小伙子背上六弦琴 姑娘们换好了游泳装 猎手们忘不了心爱的猎枪 心爱的猎枪 (3)逆向思维法 一位教师在监考时发现一个学生抄袭了一道1分的题目。事后,老师在这个卷上的打分为:“100-1”。这位学生接到试卷后非常惭愧,立即找到老师,承认错误,要求教师将100分改为99分。老师听后在他的试卷上批了一个“99+1”,并对他说:知错就该就行,以后要特别注意,这1分是对你能认识和改正错误的奖励…… (4)零点哲学法(打破传统法) 零是创新的基础; 打破传统、政策、法律、法规与制度的约束; 教师中心——儿童中心;地心说——日心说 “0+45” “10+35” 一块黑板 多块黑板(前黑板,后黑板,北黑板,走廊黑板。 ) 独立学习 合作学习(强强、强弱、弱弱

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