电厂经济责任制考核实施方案.doc

腾达锅炉厂 经济责任制考核实施办法 总则 为进一步加强经济责任制考核，确保锅炉厂各项工作任务的完成，不断提高公司管理水平，使奖金分配更加合理，充分调动广大职工的积极性，特制定本方案。 经济责任制考核遵循公开、公正、公平的原则；坚持向安全责任大、技术含量高、劳动强度大、生产倒班岗位倾斜的原则。 厂经济责任制考核适用范围办公室、技术组、运行工段、燃化工段、运行班、钳工维修班、电气维修班、煤场管理岗、地磅，考核以对班组考核为主，对个人考核为辅。 本办法所称的奖金来源，是指齐翔公司对锅炉厂的经济责任制考核奖，包括：月度综合考核奖、超产奖、经理嘉奖（指定发放以外）、年终效益奖等。 第二章 考核组织机构及职责 厂设立经济责任制考核领导小组 组长：厂长 成员：书记、副厂长、工会主席、技术组长、安全员、工艺技术员、设备员 工作分工 厂长、书记负责劳动纪律管理，并负责全面管理考核； 技术组负责生产、设备、工艺、现场管理、安全环保、职工培训、节能降耗、挖潜增效等管理方面考核； 工会主席负责环境卫生、室内卫生、定置摆放、治安保卫等综合管理考核； 厂经济责任制考核小组将考核结果汇总后，将考核结果交到厂长处。经确认后通过月度经济责任制考核通报下发。并从当月工资、奖金中进行兑现。 考核领导小组职责 负责厂经济责任制管理考核方案的制定。 负责对班组进行专业检查、监督及检查问题的落实整改。 负责对厂“三基”工作领导、检查、督导。 负责对月度经济责任制考核的汇总、审定。 第三章 奖金分配及计算方法 根据部门、班组及管理人员工作任务、职责、技术含量、管理难度等设立综合奖系数。 （一） 定级学员定级一年后，个人提出申请，电厂考核达标后定副操二类；副操一类缺编时，副操二类个人提出申请，电厂考核达标后定副操一类；主操及维修岗位晋级方法同上。对工作表现突出的，经考核达标后可提前定岗；考核不达标的，根据岗位情况进行调整。 （二） 身兼数职者择高执行。 （三） 厂、工段（班组）的奖金发放原则上不节余。 第四章 泉发电厂管理、考核办法的落实 锅炉厂管理考核原则上按照厂经济责任制管理考核办法执行，对以下几种情况按照齐翔公司管理考核办法落实： 集团公司考核办法已明确规定，锅炉厂未再做细化的，按责任落实到班组、个人。 集团公司考核办法已明确规定，锅炉厂也有规定的，择高执行。 集团公司对安全生产、科技创新、检修抢修等工作做出突出贡献的班组、个人的奖励。 第五章 管理与考核 第九条 劳动纪律考核 不准迟到、早退。迟到、早退15分钟以内，扣罚10元；15～30分钟，扣罚20元；30～60分钟，扣罚50元；1小时～4小时，按旷工半天计；超过4小时，按旷工一天计。 旷工一日扣发当月奖金，超过两日交公司人力资源部处理。 有事要请假。一天以内请假，必须向工段长（班长）请假。一天以上必须向厂长请假。考核标准按照泉发电厂《请假、休假考勤管理规定》执行。 工作时间有中间溜号、串岗、脱岗违纪现象的，扣罚50元／人次。 工作时间干私活，扣罚20～50元／人次。 岗位上有杂志、小说等与工作无关的书籍，扣罚20元／人次。 当天下班前或次日8：00前没有做到及时准确严格考勤，扣罚20元／次。 玩忽职守、消极怠工、不按时完成任务或造成机器设备故障，扣罚50～200元／人次。情节严重者从重处罚。 在工作时间破坏内部团结、妨碍他人工作影响生产的，工作不服从组织分配、不听从领导指挥，扣罚100～500元，情节严重的从重处罚。工作时间打架斗殴、寻衅滋事，扣罚1个月奖金，并按情节轻重给与行政处分。 上岗人员精神不振，扣罚100～200元／人次；睡岗扣罚200～500元／人次，年累计两次，报公司按下岗处理。岗位负责人（独立岗位主操）连带处罚。当班班长不在场负管理责任，扣罚200～500元／人次；在场不制止或本班一年累计发现两次，免去班长职务。工段长不在场负管理责任，扣罚500元～1000／人次；在场不制止或本班一年累计发现三次，免去工段长职务。 酒后上岗责成离开工作岗位，并按事假处理。第二次按旷工处理。 有上岗证但上班时未及时挂证一人次，扣罚10元。 厂、工段、岗位组织会议及其它活动，请假的扣奖50元／人次，无故不参加的，扣奖100元／人次。 第十条 安全管理考核 年内无各类上报集团公司事故。发生上报集团公司事故按公司有关规定执行。 年内无一般安全事故，发生各类一般事故，根据事故性质和有关责任班组、人员态度及事故处理情况，扣罚责任班组人均20～100元，事故责任人100～500元。 进入装置必须按规定穿戴劳保护品。不按规定佩戴安全帽、穿着工作服及相关劳保护品，发生一人次扣罚50元，同时各扣班长、班组安全监察员30元；发生2次违反劳保护品着装规定（同一