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软考系统集成项目管理师采购管理单选题及答案四1.计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：A.活动浮动时间B.最早开始日期和最迟开始日期C.关键路径D.A和C2.进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务3.以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配?A.快速跟进B.资源装载C.赶工D.资源平衡4.资源平衡最好用于__________活动。A.时间很紧的B.按时的C.非关键路径D.关键路径5.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?A.ADMB.PERTC.PDMD.CDM6.资源平衡通常：A.增加项目总成本B.推迟项目完成日期C.要求更少的资源D.要求更多的资源7.活动历时估算不包括以下哪一项A.项目团队知识B.时间分析C.以前项目结果纪录D.商务数据库8.项目完工日期在什么时候发生变化?A.压缩关键路径B.不允许使用应急储备时C.项目资源减少时D.没有时差9.什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况A.和协会重新谈判B.更换设备C.成本超支D.人员流失10.月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确?A.沟通管理偏差B.资源管理计划C.关键路径状态D.风险评估参考答案：1-5　D.B.D