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论工程建设项目的技术变更管理 　　 摘要：工程建设项目的技术变更是在工程项目实施过程中，对工程在技术指标、构造尺寸、功能、工艺、材料、及施工方法等方面做出的改变。 工程建设项目的整个施工过程会遇到各种不可预知的情况，任何设计文件、工程合同都不可能将工程未来实施中可能出现的变化覆盖全面，技术变更是无法避免的，工程建设项目施工阶段的变更对工程的进度、质量、投资具有很大的影响，严重时其工程变更直接影响到整个工程建设项目的实施。 下面从建设单位的角度对工程变更控制及管理作了较详尽的论述，并结合多年的工作经验，提出了切实可行的工程变更管理办法。 关键词：变更因素 技术变更 项目管理 造价控制 一、工程建设项目的技术变更的分类　　根据提出变更申请和变更要求的不同部门，将工程变更划分为三类：即建设单位变更、施工单位变更、监理单位变更。第一类建设单位变更(包含上级部门变更、工程部变更、设计单位变更)。上级部门变更：指上级行政主管部门提出的政策性变更和由于国家政策变化引起的变更；工程部变更：工程部根据现场实际情况，为提高质量标准、加快进度、节约造价等因素综合考虑而提出的工程变更；设计单位变更：指设计单位在工程实施中发现工程设计中存在的设计缺陷或需要进行优化设计而提出的工程变更。第二类监理单位变更：监理工程师根据现场实际情况提出的工程变更。第三类施工单位变更：指施工单位在施工过程中