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选址评分表 选址人： 时间： 地址： 省 市 区 路 号 商场 层 铺位 评估结果：一定要进驻 □ 可以进驻 □ 放弃 □ 【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。 STEP 1. 第一步——基本条件评估 序号 标准 实际情况 1 门面宽4米以上，层高不低于2.5米 2 营业面积不低于50平米（实用） 3 有外墙广告，电流不小于30安培 4 马路在签约期没有大型施工计划 5 是成熟的商业区（社区）或者是成长期的商业区（社区） 6 门店前没有阻隔物 评估结果 符合□ 不符合□ STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。） 立地条件评估表 诊断项目 计分 评分 1. 距离目标店300米内有人流聚集的项目吗？如菜场、商场、影院、购物中心等。 平均每天经过目标店门前的人流量是多少？ 2000人以上 1000-2000人 500-1000人 500人以下 10分 6分 3分 0分 2. 目标店靠近人流移动的路线吗？如公车站、地铁站、小区出入口、超市出入口等。 店门口 离店50米内 离店100米内 没有 10分 6分 3分 0分 3. 目标店面临街道宽度几米？ 3-6米 6-10米 3米以下或10米以上 5分 3分 1分 4. 目标店位置是：A.商业区三角地带，B.商业区马路旁，C.住商混合三角地带，D.住商混合路旁，E.办公区，F.文教行政区，G.住宅区。 A、B、C D、E F、G 10分 6分 3分 5. 150米范围内，各竞争店每日成交客数。 （可通过收集电脑小票序号或根据提袋人数来加以推算） 平均100人以上 平均75-100人 平均50-75人 平均30-50人 平均30人以下 30分 25分 20分 10分 0分 6. 近2年内政府是否可能对店门口的马路大兴土木，且施工期超过一年？ 不会 会 5分 -20分 7. 店门口有无天桥、高架桥？左右20米内有无商店或工厂已休业或门口有不利于顾客进来的阻碍物，如需要上楼梯或下楼梯等。 无 有2种以下 有2种以上 5分 2分 0分 8. 目标店门面宽度几米？ 8米以上 6-8米 4-6米 4米以下 10分 8分 3分 0分 9. 目标店营业面积有多少平方米（实用）？ 60-100平方米 40-60平方米或100平方米以上 40平方米以下 10分 6分 0分 10. 目标店所处区域的商业发展前景如何？ 成长 持平 衰退 5分 3分 0分 结果：一定要进驻 □ 可以进驻 □ 放弃 □ 合计 以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下： 1、80分以上：优先选择进驻。 2、60-79分：可进驻。 3、59分以下：放弃。 在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。 STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估 商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。 市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。 区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。 社区商圈：定义为附近有大量居民。聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。 旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。 特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。 办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。 商圈条件评估表 诊断项目 计分 评分 1. 15