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组织设计的影响因素分析 组织设计的任务是确定为保证组织目标的达成，组织中需要设立哪些岗位和部门，并规定这些岗位和部门间的相互关系。 组织的目标不同，为实现目标所进行的活动不同，活动的环境和条件不同，企业中需要设立不同的岗位，这些岗位又存在不同的部门中，各部门之间的相互关系也会表现出不同的特征，从而成为影响企业经营活动和企业组织设计的主要因素。 * 影响组织设计的因素 ■ 外部环境 ■经营战略 ■技术及其变化 ■企业发展阶段 ■规模 * 一、外部环境对组织设计的影响 企业的外部环境是指：存在余企业组织边界之外，并对企业组织具有潜在的直接影响的所有因素。 这些因素主要包括：任务环境和一般环境。 外部环境的主要特点：不确定性。 * 影响主要表现在以下三个方面 ⑴对职务和部门设计的影响。 ⑵对各部门关系的影响。 ⑶对组织结构总体特征的影响。 * 战略是实现组织目标的各种行动方案、方针和方向选择的总称。 组织结构必须服从组织所选择的战略的要求。适应战略要求的 组织结构，为战略的实施，为组织目标的实现，提供了必要的前提。 战略类型不同，企业活动的重点不同，组织结构的选择也会不同。 二、经营战略对组织设计的影响 * 按企业对竞争的方式和态度分，其经营战略可