股权收购方案详解.docVIP

股权收购方案目录 方案概况 收购背景 收购动因 股权作价 收购股权的优势 股权收购后前景展望 收购股权后成本及利润分析 实施效益日报的对策 方案实施程序和步骤 保定市宝丰硝化棉有限公司股权收购方案 方案概况 方案名称：股权收购方案 方案实施单位：XX 方案实施负责人：XX 方案的目的和内容 鉴于XX硝化棉有限公司所存在的现实矛盾和困难，以及股权结构调整的强烈要求，为了确保各个股东的权益不受损失或少受损失，为了公司的长远发展，特提出如下股权收购方案。 收购背景 一、公司由来和演变 XX硝化棉有限公司是2003年由原来XX集团轻工用XX公司搬迁之后与新股东合资建成的。位于XX处。厂区占地52亩，建筑面积8500平方米。2003年在XX工商局注册资金1000万元。现已增加到1660万元。公司拥有国内先进的全套硝化棉生产线，是全国十几家硝化棉行业生产厂家之一。主要生产经营范围：硝化棉、硝酸纤维素片材、精制棉。公司资产状况见下表。 二、公司合资设立后，股权结构经历了三次调整变更。 2003年设立初，公司总股本：1000万元，其中XX股金：450万元，占总股本的45％；XX集团有限公司300万元，占总股本的30％；XX：250万元，占总股本的25％。法人代表为XX。 2005年11月23日，股东XX将自己所持有该公司的部分股权平价转让给XX，除此，XX有公