区位优势下的廊坊物流战略选择地处.pptVIP

第三章 物流战略规划 视野决定未来，战略决定发展 视野就是一家企业要能看到他人看不到的东西，要有高度和眼界。 不谋万世不足谋一时。拥有了视野，具体到事实行为上，就要有了发展战略。战略是构建有视野能力的布局。也就是说，要让战略具有视野，就要构建起包括洞察、判断、预测、决断这些能力。如果企业洞察到态势，又有决断力，那么就会占据先机，就会获得战略能力，带来超额发展收益。 物流战略概述 物流战略： 为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 物流战略的内容及其基本要素 宗旨；目标；导向；优势；类型；态势；措施；步骤 物流系统规划与设计的核心思想 让物资在流通过程中的每个环节相互衔接，形成完整、一体的供应链管理，也就是将传统意义上的点对点间的运输功能进行延伸，实现包括订货、取货、分拣、包装、装卸、搬运、配送、咨询以及其相关信息服务等所有功能的一体化。 物流战略规划的基本内容与原则 内容：物流环境分析与物流战略管理 前者：宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析 后者：战略目标制定；物流战略选择；物流战略实施 基本原则：科学评价；全局意识；柔性可行 物流战略规划的层次 国家物流战略 区域物流战略 企业物流战略 区域物流 区域物流是在区域经济概念基础之上所演化而来,根据区域物流基础设施条件，将公路、铁