神华神东煤质处2007年度工作回牟.doc

团结协作抓好煤质 科学发展共创佳绩 ——神华神东煤质处2007年度工作回牟 2007年，神东煤质处在神东分公司的正确领导下，围绕年初确定的工作思路和目标，认真贯彻落实公司会议精神，重安全，保生产，加强煤质现场管理、煤质技术、采制化工作，稳定商品煤质量，综合管理体系等方面均取得了优异的成绩。在2007年国家煤检中心和商检局组织的四次抽查中，商品煤质量达到了100%的合格。??? ——煤质指标超额完成：截止11月底，全公司商品煤全水分15.2%、灰分10.13%、全硫0.44％，发热量5630kcal/kg，比股份公司考核指标提高30 kcal/kg，较分公司考核指标提高10kcal/kg。原煤和商品煤万吨含杂率分别完成1.54和0.16，分别比考核指标降低0.96kg和0.34kg，比06年分别降低0.07kg和0.1kg。到港煤中未发现未爆雷管，未发生较大的煤质事故。??? ——煤质管理效果显著：1～11月份，用户对“神华煤”煤质奖励1.27元/吨，奖励总金额2.2673亿元。??? ——煤质技术工作卓有成效：煤质预测的超前性和准确性为煤质现场管理工作提供了有力的技术支持，准确及时的煤质信息反馈和沟通，避免了煤质事故和质量纠纷。??? ——煤质检测客观公正：煤炭采制化工作严格按国标规范操作，检测公正，结果符合要求，无不合格产品现象。国家煤检中心、商检局等部门对商品煤抽检100%合格，为神华煤赢得了声誉。??? ——安全工作严抓细管：全年未发生任何轻伤及二类以上机电事故，安全生产状况始终保持良好态势。 ??? ——综合管理体系稳健运行：安健环质综合管理体系工作实施了有效的管理和控制，在公司历次检查中名列前茅。 ??? ——资产经营管理严谨有序：严格按计划控制费用支出，同时争取专项资金，新建了处机关办公楼，装修了化验中心办公楼，极大地改善了办公条件。工资奖金和福利待遇严格按公司政策执行，分配公平合理，职工无意见。 ???——党群工作稳步推进：党建、宣传思想政治工作、精神文明及企业文化建设和工会工作紧紧围绕煤质和安全这两个中心工作，突出“安全365、决胜2007”主题，强化安全文化建设。处领导班子团结务实、廉洁奉公，稳定和谐，干群关系融洽，大局稳定，职工满意度较高。 ??? 回顾2007年的工作，我们的做法是： ??? 一、坚持强化煤质现场管理，最大限度稳定和提高商品煤质量。 ??? 2007年，煤质管理人员克服了全公司9矿10井多个工作面出现断层、冲刷、富水区及搬家倒面频繁等诸多因素，在现场管理人员短缺的情况下，狠抓采掘工作面的降水、降灰和杂物治理工作。现场检查共计4760人次，查出问题14000多条，现场问题整改率达98%以上，最大限度地稳定和提高了商品煤质量。 ??? (一)加强特殊时期煤质现场管理工作 ??? 补连塔矿、大柳塔矿活鸡兔井、石圪台矿等井下工作面过构造、富水区、夹矸带和顶板漏矸期间，主管领导亲自驻矿蹲点，驻矿煤质管理人员更是跟班作业、制定煤质保证措施、现场监督指导；连采掘进工作面遇半煤岩巷及冲刷影响区段时，严格执行分割、分装、分运，做到了煤矸分离，有条件的矿井如活鸡兔井采取井下配采，最大限度地保证了商品煤的质量。 ??? （二）加强小井上站煤质量的管理 ??? 首先现场核实小井上站煤的内外在质量，确保无高温和脏杂煤上站；其次针对天隆大海则矿综采面投产后井下现场管理不到位、原煤水分超标的情况，组织专人现场指导，制定合理的治水保证措施和上站煤水分超标扣重办法，提高了大海则矿的质量意识，发热量由5150kcal/kg增长到5500kcal/kg。 ??? （三）加强除铁器、在线测灰仪、杂物箱的管理，使其有效运行 ??? 今年全公司购置安装了16台1500GS高磁场强度除铁器，现共有除铁器167台，在线测灰仪26台，基本满足了各环节的除铁除杂需要。这些除铁器、再线测灰仪分布在全公司各个矿、厂、站，工作难度、强度很大，但煤质管理人员克服困难对其进行定期检测，及时提出建议进行更换、维修，保证除杂、测灰效果。 ??? 初起草出台了《神东分公司除铁器管理办法（试行）》，规范了除铁器从购置到报废的各项程序，并增设了42个杂物箱；基本实现了从原煤到商品煤外运必须经过5道除铁器，各工作面及杂物清除点均有杂物箱，大大降低了商品煤万吨含杂率。 ??? （四）现场超前勘察，管理有的放矢 ??? 驻矿煤质管理人员于每月18日前，将下月工作面接续、冲刷、断层等特殊煤质影响因素进行勘察并汇总，为煤质预测预报提供可靠依据，使煤质考核指标更贴近实际，现场管理做到了有的放矢。 ??? （五）加大煤质奖罚力度，调动了全员煤质管理的积极性 ??? 07年，全公司煤质专项奖励