如何做一名优秀的员工精选.ppt

如何做一名优秀员工　　　 北京金蓝盟企业管理顾问集团 刘景信 你看见了什么？ 课程框架 什么不是优秀员工 抱怨、假公济私、身心不安 什么是优秀的员工 画像：能干、肯干加可靠 为什么要做一名优秀的员工 回报：成长、成熟加成功 怎么才能成为一名优秀的员工 套路：调身、调气加调心 什么不是优秀的员工 抱怨太多 理由太多 完不成工作总是能够找到原因 但一般找的都不是自己的原因 做事不深入 没思路，还不执行 没能力，还不听话 先怀疑，后相信 表现：粗枝大叶 过程之中喜欢投机取巧 做事不求甚解 不是好员工的画像 职业操守差 做事不卖力 为人不诚实 野心勃勃 损公肥私 拉帮结伙 见利忘义 表现： 配合太差 过分强调自我 争名夺利 讲条件 耍大牌的人 居功自傲 有那么一小部分人： 在领导面前是奴才 干起工作是庸才 一切活动是为了升官发财 一旦掌权就搞独裁 企业的四种关键人 企业目前严重缺乏四种人才： 师才: 师才可以作为领导大事小事的参谋，师才最重要的是要有思想，要有方 向感 帅才: 帅才可以独当一面，为企业扩张保驾护航。能够运筹帷幄，排兵布阵，要有一定 的人格 感召力，而且要有强的非职务影响力，同时要会用人，即做到识人、知人、育人、察人。 将才: 在团队中要有极强的煽动力，要起到榜样和标杆的作用，如优秀的业务经理类人 才，这类人才在企业中多多益善。 匠才:就是专业型人才。 企业里要费掉的五种特殊人 团队中的大牌与奴才 大牌： 这类人绩效突出，但做人不够圆通。喜欢以能力和功劳作为要挟，实际上这是他本人自己的悲哀，对自己定位不准，人情世故不练达。企业领导用这样的人极不安心，所以机会一旦成熟就会开除之。 奴才： 经常喜欢发火的领导周围奴才就多，这种人影响企业人才结构的平衡。这类人可以用，但一定要清楚怎么用。 呆人： 即人在企业中的动作行为“僵化”，这类人在企业中一般较多，需要密切关注。 废人： 对企业牢骚满肤，对自己缺乏信心。需要坚决炒掉 人渣： 有三个特征，一是搬弄是非，二是传播流言，三是低的绩效。这种人对企业危害极大，必须认清，并及时除掉。 则转身看人生 人生三个阶段 三十岁前登山．登高一点，知识增长一点． 三十到四十岁．领略山顶无限风光．眼界豁然开阔，知识融会贯通． 四十岁后下山．用顶峰的眼光重新体会沿途风景．回味着峰回路转的奥妙． 经过－－经历－－经验 　　　　 知道－－得到－－得道 欲得人生之真道除却感悟无妙法 人生定位 就业到工作 工作到职业 不要太自我，到什么山唱什么歌 人的一生是为谁而活？ 喝茶 满足人的生理性需求 品茶 感受人生的真正内涵. 悟茶 进入人生的高尚境界. 2、什么是优秀的员工 能干－能力 肯干－心态 可靠－品德 要办成事就要找一批 想办事：是愿望 肯办事：是热情 敢办事：是勇气 会办事：本领 duanpanshuoming 2、什么是一名优秀的员工 小故事 博士上厕所 有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。 　　有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。 　　他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ 　　不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 　　博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了，怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！ 　　 过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？ 　　博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位 上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。 只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过 去呢？”两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？ 大家的感悟是什么？ 博士上厕所的启示 学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。 一个好的团队，也应该是学习型的团队 2、什么是一名优秀的员工 2、什么是一名优秀的员工 可靠－品德 2、优秀员工的5个表现 1、如果认可理念一切OK 表现： 当成自己的事