执行核暴力标准课程.pptVIP

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执行核暴力标准课程

课前辅导 1.学习之心 空杯心态,忽略外围、直指核心 2.感恩之心 感恩=感谢+回馈 3.老板之心 主人翁心态、同舟共济、拴在一条绳子上的蚂蚱 一群人带动另一群人(动车思维) 4.成果之心 不达目的,誓不罢休。此次目的:颠覆过去,建立自我 5.品牌之心 艾斯兰特的企业CIS战略:建立企业整体识别系统,从视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)三方面打造属于企业的品牌文化 执行如何产生核爆 何瑞老师说: 成功源于一身正气、一腔热血而成于执行。 一、执行什么? 定方向 二、谁去执行? 定人心 三、如何执行? 定方法 定天下=定方向+定人心+定方法 一、定方向 如何定方向:通过依附趋势、抓住规律,进行模式创新 重要性: 战略错了,执行力越强,越是灾难。 你过去成功的经验都将成为你未来持续强大的障碍,因为你的优势终将被趋势所取代。 1.如今的社会趋势 这是一个互联网时代 这是一个毁灭你,与你无关的时代 这是一个不是对手比你强,而是连对手都不知道的时代。 60%的传统企业将会倒闭; 90%的制造企业将会关门。 不能神化互联网,但要拥抱互联网。 2.战略核心 1.客户 2.员工 2-1、战略核心之客户 以小米的成功为例,小米通过研究传染病中的细菌如何传播的,打破了传统的漏斗型营销方式,落地实现了小米甚至现在被大多大型企业运用的金字塔营销策略。 2-1-1.金字塔营销策略 传染病原理: 1.病原体 2.零号病人 3.易感人群 4.交叉感染 步骤: 1.客户粉丝化(锁定零号病人) 2.粉丝组织化(通过零号病人传染易感人群并形成交叉感染) 3.令组织利益化(将庞大的客户资源转化为企业效益) 2-1-2.艾斯兰特的金字塔营销战略 1.打造具有超强感染力的病原体(艾斯兰特团队打造) 2.对零号病人(每一位客人)通过CIS识别系统进行视觉冲击、服务打动、思想共鸣的品牌展示(客户粉丝化)。 3.通过常客的好评,带动常客的朋友圈来店消费,赢得一群忠实客户,并通过多个客户群体存在的共同朋友圈为衔接点,增强艾斯兰特品牌知名度(粉丝组织化)。 4.通过会员卡制度、节假日活动等方式,引导粉丝消费(令组织利益化) 2-2.战略核心之员工 以汇聚为例: 上海汇聚投资有限公司是中国最具规模、最具实效的企业家学习及资源整合平台,公司致力于通过汇聚产品价值持续落地,帮助中小企业成为行业隐形冠军,帮助中型企业成为世界冠军。 企业家导师,企业商学院建设专家陆建东说过,汇聚投资人坚持简单、专注、自强不息的精神。 2-2-1什么是事业 汇聚投资企业文化中强调,成就大业的心一百年不变。一群志同道合的人一起干一件一生都干不完的有意义的事,顺便赚点一生都花不完的钱! 2-2-2什么叫团队 上海浙商实业集团有限公司副董事长,上海汇聚投资有限公司副董事长兼总裁陆建东说过: 团队至上,个人退后。一起经历过风雨洗礼、跌宕起伏、浴血奋战、荣辱与共、艰难困境,依然迎难而上,创造奇迹,那才叫团队! 团队是被折腾出来的,没有在一起流过汗、流过血、流过泪,根本就成不了团队。 2-2-3什么叫目标 汇聚投资人的使命是,通过汇聚产品价值落地,帮助中小企业成为行业隐形冠军,帮助中型企业成为世界冠军。朝思暮想、做梦都想、时刻都想,而且一想起就热血沸腾,那才叫目标! 2-2-4什么叫信念 汇聚投资人强调,使我痛苦者必使我强大,所有痛苦都是人生成长的肥料。经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四次的跌倒打击、几乎绝望的境地且还咬牙前行,那才叫信念! 2-2-5什么叫坚强 经历过半夜抱头痛哭、经历过内心的孤寂与寒冷而依然坚定初衷,那才叫坚强! 2-2-6什么叫淡定 面对诱惑而毫不动心、面对打击而面不改色,纵然困难重重也微笑前进,那才叫淡定! 2-2-7什么叫财富 人生永远都只会有两种结果: 1.得到 2.学到 四圈经济学: 1)学习圈 2)商业圈 3)生活圈 4)事业圈 你的选择将会成就你自己,在艾斯兰特能够扩大你的事业圈,生活圈,学习圈,商业圈。 二、定人心 如何定人心:通过人、制度、文化建设达到执行环境。 人永远是环境下的产物。 打造团队执行力是企业永恒不变的根, 是企业永远不变的战略 打造团队执行力三大核心要素 1) 人 2)制度 3)文化 1.核心要素一:人 1.企业里本质上就两种人: 1)老板 2)员工 2.人的两大要素: 1)信念 2)能力 1-1企业里的两种人 民营企业的通病: 定位不明、执行不力 具体表现: 老板干着员工的活,员工操着老板的心 老板与员工的区别: 老板需要修炼做人、降服人的能力; 员工需要修炼做事、拿成果的能力。 老板必须知道去哪儿,可以不用知道怎么去; 员工必须知道怎么去,可以不用知道去哪儿 1-1-1老板 培养员工的执行惯性 当老板决策错

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