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某大型集团公司核心人才长期激励方案 核心人才长期激励方案 南京智域企业管理咨询有限公司 二○一一年十一月 ***大型集团公司核心人才长期激励方案 2 / 31 Since1998 江苏省最具卓越实战的综合性智力服务机构 .crmic4#ff66ff 02583190918 目 录 第一章 总则 ............................................. 3 1.1 目的 .............................................. 3 1.2 原则 .............................................. 4 第二章 长期激励的对象 .................................... 5 第三章 长期激励奖励基金的提取 ............................ 5 3.1 提取的依据 ........................................ 5 3.2 提取的额度 ........................................ 6 第四章 长期激励的模式 .................................... 7 4.1 模式的选择 ........................................ 7 4.2 年薪递增计划 ...................................... 9 4.3 利润分享计划 ..................................... 11 4.4 弹性福利计划 ..................................... 13 4.5 退休金计划 ....................................... 15 4.6 备选激励模式 ..................................... 17 第五章 长期激励的组织 ................................... 17 5.1 组织机构 ......................................... 17 5.2 机构职责 ......................................... 18 第六章 长期激励的考核与兑现 ............................. 19 6.1 年薪递增计划的考核与兑现 ......................... 19 6.2 利润分享计划的考核与兑现 ......................... 21 第七章 财务测算 ........................................ 26 7.1 总体发放金额测算 ................................. 27 7.2 长期激励岗位的薪酬测算 ........................... 27 第八章 附则 ............................................ 27 附件： 附件 1 关键价值考核指标体系 ............................ 29 附件 2 “个人奖金池”账户样表 .......................... 30 ***大型集团公司核心人才长期激励方案 3 / 31 Since1998 江苏省最具卓越实战的综合性智力服务机构 .crmic#ff66ff 02583190918 ***大型集团公司 核心人才长期激励方案 通过第Ⅰ篇、第Ⅱ篇的调查内容，第Ⅲ篇核心人才的确定，本篇将完成长期激 励方案的设计。 第一章 总则 1.1 目的 通过对核心人才实施长期激励，主要达成以下几个目的： ?? 实现集团战略 集团战略的实现最终依靠全体员工的努力，而核心人才的努力程度又是影响战 略实现的关键因素。长期激励直接的目的就是提高核心人才的努力程度，以保证集 团战略目标的实现。 ?? 建立共同愿景 长期激励最本质的特征在于“长期”性。之所以施行长期激励，在于将集团长 远的发展目标引向集团内部的员工，让员工（主要是企业经营管理者