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弹性预算在企业现金管理中的应用.doc

弹性预算在企业现金管理中的应用 弹性预算在企业现金管理中的应用 人民日报社计划财务部 朱蕾 摘 要:本文从弹性预算的原理和特点出发,对弹性预算的缟制方法进行分析。在此基础上,对企业现金持有量的影响因素 现金管理 的弹性状况进行分析与阐述,并运用弹性预算原理编制企业现金管理计划,将弹性预算与企业现金持有量弹性特征很好地结合到一 起,提 出了企业现金管理及预算的解决思路。 关键词:弹性预算 营运资金 现金管理 中图分类号:F275.1 文献标识码:A 文章编号:2096—0298(2016)06(b)一048—02 企业的生存与发展,在很大程度上依赖于营运资金的管理,而 现金管理是营运资金管理的一个重要组成部分。在企业现金管理 不完善的众多原因中,一个主要的原因是现金持有量高度的不确定 性,这些不确定性是由于企业内外部环境等众多因素造成的。在现 金管理的实务中,有一些常见的理论模型,但这些单独的模型不见 得适用于每一个企业,在进行现金管理时,需要结合影响现金持有 量的具体因素进行灵活运用。在现金管理过程中,可以将不同的理 论模型结合起来,并把弹性预算引入到现金管理过程中,以适应企 业现金持有量的弹性特点。 I弹性预算的概述 1.1弹性预算的概念及特点 弹性预算是在成本按性态划分的基础上,根据业务量与收入、 成本费用之间的数量关系,按预算期内可能达到的业务量范围编 作者简介:朱蕾 (1982一),女,上海人,硕士,人民日报社计划财务部 资金 管理处副处长,主要从事资金管理方面的研 究。 的进步,传统的财务报告形式已经发生实质性的变化,这给信息披 露效率带来了一定的影响。当前,我国的信息披露大多是定期披露 和流动披露相结合,通过年报、半年报、季报等形式开展,基于这种 情况,定期披露就要保证信息的及时性和简明易懂,尽量披露出诸 如公司发展前景和发展趋势、会计原则、会计信息等重要信息,这样 一 来,披露的信息越多,就会让可用于盈余管理的私人信息越少。 3.3改进和加强审计监督 审计是保证会计信息质量的重要屏障,因此,加强审计是十分 重要的 改进和加强审计监督要从以下几个方面做起。 一 是加大外部审计机构的法律风险。因为法律是企业的外部 保护壳,所以要完善注册会计师行业的监管体系,加大对注册会计 师违法违纪行为的处罚力度,逐渐从法律层面规范注册会计师的 行为,使他们遵守职业道德。与此间时,审计部门还要定期或不定 期对注册会计师的执业情况进行抽查,将抽查结果公布出来,增强 其风险意识。 二是改善与外部审计之间的关系。因为管理当局是公司审计 的实际委托人,也就是说,审计是由管理当局聘请审计机构来完成 的,并监督管理者自身的行为,所以这从根本上破坏了审计交易中 的平衡关系,代理人相互监督的现象取代了实际监督者的地位,使 得外部审计效率受到较大的影响。因此,改善与外部审计之间的关 系就显得十分重要。 三是强化注册会计师设计的独立性。要做到这一点,首先就需 要让注册会计师真正独立执业,没有了独立性,注册会计师就会做 出错误判断,进而让审计变得毫无意义,甚至会导致整个行业的崩 溃。注册会计师的独立性程度直接关系到他能否切实履行社会职 AIA l,n1R R目.四 hinn hI nm 制的预算。弹性预算的特征包括:(1)按多种业务量水平确定不同 的预算值,扩大了预算的适用范围;(2)便于计算实际业务量所对应 的预算值;(3)能够随业务量的变化对预算值做出及时调整。 1.2弹性预算的编制方法 弹性预算的编制方法包括公式法、列表法与图示法。(1)公式 法。公式法是将业务量和预算对象的变动关系,用一个数学公式做 出通用的列示。一般情况下,可以用公式Y=a+bX来近似地表示。公 式法的优点是,普遍适用于任何作业量水平下的预算活动。(2)列表 法。列表法是将确定的业务量范围分成若干水平,依次估算各水平 业务量所对应的预算值,在表格中汇总列示出来。列表法的优点是 在确定的业务量范围内,不论业务量的多少,都可以直接找到相近 业务量的数值,便于查阅和比较。(3)图示法。图示法是把不同业务 量与对应预算数额,用直线或曲线标示在坐标图上,从而形成直观 的预算结果列示。图示法的优点是可使人获得直观的印象。但要通 过测量来判断数据 会影响结果的准确程度。上述各种弹性预算编 制方法,都可以保持预算数值的动态性,体现出预算工作对内外部 环境变化的高度适应性。 责,也是防范过度盈余管理的关键所在。 3.4完善会计规范体系 完善的会计规范体系能够更好地引导、控制会计系统作用的 发挥。从国家的角度来说,要建立适合我国国情的会计准则和会计 制度,以解

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