青岛建设集团经营战略目标.doc

青岛建设集团经营战略 第三章青岛建设集团发展现状及问题分析 第一节青岛建设集团概况 青岛建设集团是由青岛市建筑安装工程总公司转体组建而成，其历史最早 可以追溯到1952年，在公私合营时，青岛建筑公司、山东建筑工程公司青岛分 公司等7个公司合并组建了青岛建筑工程公司。1953年青岛市人民政府设立青 岛市建筑工程局，与青岛建筑工程公司合署办公。1962年青岛市建筑工程局暨 青岛建筑工程公司划归山东省建设厅垂直领导，直到1978年撤销青岛建筑工程 公司，建立青岛市建筑工程局，改为市直属单位。1983年青岛市建筑工程局撤 销，同时转体设立青岛市建筑安装工程总公司。1994年10月根据市政府的决定， 由青岛市建筑安装工程总公司转体组建青岛建设集团公司，为市直企业集团， 运营原所属企业的国有资产，并对集体资产进行管理。 3．1．1青岛建设集团发展的历史沿革 青岛建设集团的发展历程，大致可分为六个阶段： 1．初创阶段(1952-1957) 国家成立了建筑工程部，各地开始组建国有建筑企业。国家对建筑业实行 归口管理，并由自营方式转为承包方式。青岛建设集团前身青岛建筑工程公司 于1952年初创，开始由主要承担民用建筑到承担工业建筑工程，由传统的手工 作业方式，逐步实现工厂化、机械化、专业化生产方式。 2．曲折发展阶段(1958-1966) 在三年“大跃进阶段，青岛建筑工程公司围绕“快速施工开展工作，