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凯瑞公司成本控制创新 三、凯瑞公司成本控制现状及存在的问题 (一)凯瑞公司简介 、企业基本情况 凯瑞公司是一家国营企业改制的中型农机制造企业，主营小麦、玉米、水稻三 大系列联合收割机及各型号拖拉机，是国家高新技术企业，公司位于山东省潍坊市。 凯瑞公司注册资金2000万元，占地面积22.3万平方米，总资产3.5亿元，员工1200 多人。拥有国内先进的电泳喷涂流水线、收获机柔性装配线、试车场、拖拉机安装 流水线和精良的工艺装备，具备年产3万台套联合收获机和10万台拖拉机的生产 能力。“润田”牌系列拖拉机荣获“山东名牌”、“最受农民喜爱的拖拉机品牌”称 号。 公司成立于上世纪50年代末，创立初期即从事农机具的生产，主要品种为简 式脱粒机与拖拉机，70年代新型脱粒机研制成功，通过省级鉴定并批量生产;80 年代注册“润田”商标，荣获山东省优质产品称号，并批量销往国际市场;90年代 初期企业陷入前所未有的困境，出现了严重的生存危机，濒临被兼并边缘，后经管 理层收购(MBO)，企业转变经营理念，狠抓内部管理，最终走出困境，1998年与 山东省农技站共同研制成功液压传动式三行自走玉米收获机，2001年水稻脱粒机研 制成功并投入生产，2005年，新型背负式玉米联合收割机研制成功并批量生产，2009 年，投资1.2亿元的万台联合收割机生产线改造项目开工建设。到2010年末，小麦 收割机销量2130台，