长庆采油一厂一线员工绩效考评问题.doc

长庆采油一厂一线员工绩效考评问题 第三章长庆采油一厂一线员工绩效考评现状 3．1长庆采油一厂组织构成和人员配置 3．1．1长庆采油一厂组织构成 长庆采油一厂现有基层单位20个，其中采油作业区10个，作业区(大队)机构设 置以井区(队)为基本单元，机关设“三组一室”(详见附录一)。本文研究的重点是 采油作业区一线员工的绩效考评，故其他基层单位就不赘述。 3．1．2长庆采油一厂人员配置 长庆采油一厂采油作业区共有员工3265人，按岗位类别可以划分为：基层管理人员、 专业技术人员、操作人员及服务人员，各类人员比例分别为3．15％、6．65％、90．04％和 0．16％。本文研究对象为除基层管理人员之外的其他所有一线人员，占员工总量的 96．85％，分布在各采油作业区，是原油生产的具体执行者。 鉴于长庆采油一厂基层单位众多，我们以问卷(见附件2和附件3)形式对采油一 厂的管理人员、各作业区的井区长及基层操作人员进行了随机抽样调查。问卷主要内容 包括两部分：第一、绩效考核现状调查，包括绩效考评的全过程；第二、相应涵盖了所 有与绩效相关的基层采油员工所需的能力素质指标，请采油员工根据工作需要对此做出 重要性排序。调查问卷采用克里特5级记分，1代表“从不如此”，5代表“一直如此。 中值“3代表中等程度。问卷回收后，采用SPSSl3．0社会科学统计软件进行统计分析， 从而确保科学的获得采油一厂采油