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YDJ百货公司核心员工非物质型激励阶梯 第3章YDJ百货公司核心员工激励机制分析 3．1现代百货零售业的人力资源现状 经济全球化的～个直接影响就是使所有企业面临着不断加剧的竞争。零售业是我 国加入WTO最早开放的行业，也是最早步入全球化发展的行业。外国大型连锁百货将 对中国零售业形成较大的冲击，要使企业立于不败之地，就必须突显人才的重要性。 企业的竞争最终体现在人才的竞争上，现代百货零售业的核心竞争力是由企业所拥有 的人力资源决定的，而根据著名的巴雷特法则(又称为2／8法则)企业80％的效益是 由最关键的20％核心员工所创造的，核一t3员工的去留对企业具有举足轻重的影响心引。 中国零售企业总量不少，但规模普遍偏小，无法实现规模效应。要吸引人才、留住人 才、培养人才，激励机制是否合理，是否有吸引力，成为一个关键的因素。未来的中 国将是各个商业集团竞相争夺的焦点，企业的竞争最终可以归结为人才的竞争，而目 前这种“狼多肉少，百货零售专业人才奇缺的情况下，人才的争夺无疑成为另一个 焦点。 3．1．1 国外零售业巨头进入带来巨大冲击 从1999年《外商投资商业企业试点办法》颁布至今，外商投资商业领域走过的是 试点、半开放、全开放历程。而具体到2004年12月11日以后的今天，可以被理解为 外资零售业与国内行业交锋的后过渡时期。专家指出，这一趋势将加速全球大型零售 商在华的扩张速度噜41。在过