供应链环境下ntk公司采购流程优化.doc

供应链环境下NTK公司采购流程优化 第二章NTK公司采购管理现状及问题 采购管理是企业为了实现生产和销售计划，在保证品质的前提下，从供应商 处以最具性价比的货币购买货物和获得服务所采取的一切管理活动。采购管理一 方面要根据内部客户需求做出快速反应，另一方面又要同供应商建立一种互惠互 利的战略伙伴关系。本节先从供应链的角度简要介绍供应链管理与采购管理的特 点以及供应链结构，然后重点剖析NTK公司采购管理现状及问题。 2.1供应链管理与采购管理概念 供应链管理的概念是在20世纪80年代由美国管理学者提出来的。20世纪90 年代以来，由于全球经济的一体化和竞争的加剧，加之技术更新迅猛，顾客需求 也向多样化和个性化方向发展，使得成本增加，生产效率降低，管理的难度增加。 在这种情况下，供应链管理普遍被应用，并迅速成为一种全新的管理模式。 通过相关文献查阅：对于供应链管理定义，不同领域的专家和学者有不同的 理解。其中比较权威和代表性的定义有： （1）美国供应链协会（SCC）认为：供应链管理包括产品从供应商的供应商 到消费者的全过程中所有的生产和分配活动。 （2）我国国家标准物流术语（GB/T 18354-2001）指出：供应链管理即利用计 算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织 协调与控制。” （3）LeeBillington认为：供应链是各种功能实体组成的网络