复旦大学技术.docVIP

施工组织设计编制说明 编制前言 我公司是一个线路安装的专业公司，具有承揽各种类型的工业与民用建设项目线路安装工程的能力。公司成立以来完成和很多优秀的工程项目。 质量是公司的生命，公司始终把工程质量和工作质量摆在企业管理的首要位置，以质量促效益，以质量求公司的发展，。公司已经建立了一套成熟、完整的质量、安全、文明的施工管理体系。能够确保我公司所承建的建设项目的组织实施过程均处于受控状态，各项目的实现也均可得到保证。 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求，有要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署或战术安排的作用。 施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业施工管理的重要组成部分。 编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项施工过程；对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排的关系；对于保证施工顺利进行，按期按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等都将起到重要的，积极的作用。 正是基于以上的认识，我们对每一项工程都挑选并组织经验丰富、精干的技术和管理人员，认真编制先进的、合理的、切合可行性的施工组织设计。 编制依据 工程招标文件及答疑 工程设计图纸 现行安装工程质量检验评定标准 国家现行安装施工及验收规范 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-）《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A） 平政[2008]51号文件及平建[2008]15号文件 以上与本工程有关的国家最新颁布、执行的与本工程有关的规范和标准及本项目的招标文件、招标答疑、设计图纸及变更文件。 编制原则 根据本项目的特点和以往积累的经验，我们在编制本施工组织设计时，遵循以下几项基本原则： 认真贯彻党和国家对基本建设的各项政策方针。 严格遵守国家和有关文件规定的工程竣工及交付使用期限。合理安排施工程序。 尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。 合理的施工方法和施工进度。合理布置施工平面图，减少施工用地。 工程概况 2.1 工程简介 工程名称：XX（集团）三环有限责任公司棚户区改造室外配套单项工程 工程地点：XXX市程平路西段 工程性质：新建 资金来源：职工集资 2.2 施工条件 水、电、道理场地平整的“三通一平”工作结束，施工现场及周围环境情况良好，当地交通运输条件便利，具备施工条件。 第三章 施工部署 3.1.1 工程质量目标 质量目标：合格 各部分工程质量达到国家规定的标准，一般项目合格数达到项目数的95%以上，允许偏差项目抽检的点数中的90%以上的实测检查评定标准的允许偏差范围内。 质量保证资料真实、准确、齐全、工整、完好。 3.1.2 工程工期目标 工期目标：56日历天 3.1.3 工程安全施工目标 杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在0.15%以下，按照现行的《建筑施工安全检查标准》组织施工设计，创安全文明标准化工地。 3.1.4 工程文明施工目标 采用有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理，创文明施工样板工地。 3.1.5工程环保卫生目标 不乱扔垃圾，不污染施工场地周围的道路及交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附件居民的正常生活。 3.1.6 工程科技进步目标 积极推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期，提高质量。 3.1.7 工程服务及保修目标 信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监部门等有关部门对工程质量的、工程进度计划协调、现场管理监督。按照各种规定，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。 3.1.8 工程合同履行目标 认真执行合同各项条款，检查诚实守信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。 3.2 施工准备 3.2.1 施工技术准备 3.2.1.1 熟悉和审查施工图纸 施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的政策方针、 施工图纸与其说明书的内容是否一致，施工图纸及七各个组成部分之间有无矛盾和错误。 图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。 3.2.1.2 编制、深化和审定施工组织设计 3.2.1.3 编制安装预算 3.2.1.4 做好新技术、新工艺、新材料项目的实验工作。 3.2.2 施工现场的准备 根据施工