番茄育苗中心项目可行性报告课件.doc

番茄育苗中心 项目可行性报告 编制时间：二0一0年六月 新疆昊汉集团番茄育苗中心 项目可行性报告 第一章 总论 1.1项目提要 项目名称：番茄育苗中心 项目建设内容：总占地面积约14808m2 项目建设单位：新疆昊汉集团股份有限公司 项目建设年限：2010年8－至2011年2月 建设资金估算： 万元 项目建设地点：公司西侧 1.2可行性研究报告编制依据 （1）《中华人民共和国种子法》 （2）农七师农业产业“十二五”发展规划； （3）国家相关法律法规。 1.3综合评价和论证结论 项目设计符合国家发展现代农业的要求，符合本区域相关政策，是一项改变传统育苗方式和达到集约化、标准化、规范化发展的农业产业化项目，项目设计合理，理念时代性强，具有前瞻性，思路清晰，布局合理，总体目标明确。市场前景广阔。 第二章 项目背景 2.1项目建设背景 番茄育苗移栽是番茄种植过程中最基础的也是最关键的技术环节，是农民增收、农业增效、实现农业科技的有效手段，是实现农业种植工厂化管理的必经之路。该项目的建设为推动番茄种植方式的转变，在实现规模化、标准化、机械化的进程中将起到重要作用。 2.2区位优势明显及项目建设的可行性 从公司的地理位置、自然环境、土地条件、等方面来分析，选择在公司西侧建设育苗中心，可充分利用其基础设施和热源、电源及人力资源，是减少建设投资、降低运营成本，有效资源利用、辐射半径合理的最佳位置。 建立番茄育苗中心也具有一定的发展优势和辐射效应，是服务农民、惠及农民、企业增益、产业升级的好项目。 2.3育苗技术力量雄厚 澳大利亚威廉姆斯公司是一家专业研究育苗技术和生产自动化点种、温室催芽、机械化移栽的专业公司，有30多年的研究和生产经历，技术力量雄厚，可实施项目设计、建设和运营的全过程的技术服务。同时，昊汉集团已同中国农科院、新疆农科院、南京农业大学、石河子大学等科研院校建立了紧密合作关系，使番茄产业健康快速的发展得到了技术保障。 第三章 项目基本情况 描述 内容 大小/面积/数量 投资额度（澳币） 3.设备投资 硬质穴盘 需要满足1250亩育苗能力。 最少20,000 个 $8万 M900 基质搅拌和传输系统 需要满足4 条点种线基质需求。 2 套 $20 万 点种线 包括穴盘输送，基质填充，点种，镇压覆盖，浇水系统。 4 条 $80 万 小计 $108万 4.土建投资 基质车间 钢结构，滚滑门隔断，水泥地面，屋顶保温处理，对流空气通风系统，照明，3 相电，包括基质存放区。 20 米 x 40 米 点种车间 钢结构，滚滑门隔断，水泥地面，屋顶保温处理，对流空气通风系统，照明，3 相电，上下水。 25 米 x 40 米 催芽室 钢结构，滚滑门隔断，水泥地面，热量屏幕屋顶，对流空气通风系统，湿度控制系统，照明，3 相电。 100 米 x 40 米 其它基础设施 厂区地坪，道路，绿化，水，电，气 3.1成套进口点种线：2条 3.2采购育苗穴盘：2万个 3.3点种季节为：每年2月25号—3月25号 4.项目实施进度 2010年6月，完成项目可性行研究报告及立项； 2010年7月，完成项目初步设计、规划； 2010年8-9月，完成项目土建施工工程； 2010年10月至2011年1月，完成设备采购、安装调试； 2011年2月，完成项目验收并运行。 5资金来源及筹措 各股东投入和昊汉集团提供借款。 6效益分析 6.1直接效益; 项目建成后，市场主要针对昊汉集团所涉的番茄种植区域，在实现计划性供苗的同时也可市场化运营，辐射周边。按昊汉集团种植面积计算，年需番茄苗7.5亿株。按0.085元/株计价，年可实现销售额7100万元。毛利额按5%计算该中心年可实现355万元的利润。 6.2间接效益： 该中心的建成投产，可实现机械化移栽，大大减少种植和管理环节所需的人力，每亩可降低人力成本200-300元，仅此一项按30万亩种植面积算，年可节约人力投入600-900万元。更为重要的是对棉花种植实现工厂化育苗、机械化移栽具有极大的推动作用。 实现工厂化育苗、机械化移栽、机械化采收，可以缓解田间病虫害危害、减少机力、提高单产、为农民增效提供有效保证。 第四章 项目组织与管理 6.1项目运行机制：按照有限责任公司进行，实施独立经营核算，自负盈亏。 6.2项目机构组织：精简、高效、实施扁平化管理。 6.3劳动定员：10人，其中正式职工5人。 6.4人员素质：专业的植保、栽培管理技术人员。 第五章 结论 该项目符合国家发展现代农业的要求，符合本区域相关政策，总体规划设计合理，理念时代性强，设计思路新颖，机制体制上创新性强，