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《人力资源招聘与就业指导》 刘清 第一章 人力资源招聘概述 招聘的含义 招聘的作用 招聘的原则 招聘的程序 导入案例： 克拉克已经为坐落于洛杉矶的岗瑟制造公司工作了10年。经过短期的管理培训项目，他先在一家工厂担任了近两年的操作主管。之后，人力资源部有一个空缺，由于克拉克曾在洛杉矶的加利福尼亚州立大学主修人事管理，并愿意尝试人力资源管理工作，于是他被提升到总公司的人力资源部门，并在那儿工作了7年。 岗瑟是一家成长中的公司。作为一家中等规模的企业，它保持着产业中最快的增长记录之一。现在，岗瑟在快速膨胀的坦帕市场开设了一家新工厂。 主管人力资源的副总裁路易斯选择克拉克作为坦帕工厂的人力资源部经理。这正是克拉克所期待的：一个自我表现的机会，为一直支持他的职业生涯的路易斯和岗瑟公司展现他的才华。 工厂最初将要配备以下人员： 管理人员 38人 专业和技术人员 10人 文员 44人 熟练工人 104人 半熟练工人 400人 一、招聘的内涵 招聘是指从某一职位的所有候选人中挑选最合适人选的活动 它是根据所招聘工作职位的特点，选用恰当的方法和程序，以最低的成本，确保职位和人员的最佳匹配 招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。 二、 招聘的作用 树立企业形象 ； 降低用人风险