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戴明PDCA管理循环 什么是PDCA P计划 （Plan) D执行 (Do) C检查 (Check) A处理改善 (Action) P计划 订单目标及达成目标的计划 (1)主题选定调查及理由:找出存在的问题; (2)现状调查掌握:实地查看及试验; (3)设定目标:找出主要的影响因素; (4)检讨分析与对策:针对影响质量的主要因素,制订工作计划和活动措施. D执行 执行计划 (5)按照制定的计划认真执行. C检查 检查执行的过程的结果 (6)效果确认:根据计划的要求,检查时间执行的结果，是否达到目的. A处理与改善 对结果进行评价 (7)标准化:根据检查的结果进行总结,把成功的经验和失败的教训形成一定的标准、制度和规定,指导今后的工作; （8）制定新的目标：提出这一个循环中尚未解决的问题，转入下一个循环。 复杂的事情简单化 简单的事情重复化