5-10月深圳上海广州采购流程优化及供应商评估与管理-张仲豪.docVIP

采购流程优化及供应商评估与管理 5月12-13日，10月27-28日 深圳 6月1-2日，9月28-29日 上海 6月9-10日，10月13-14日 广州 举办单位：深圳市诺思凯企业管理咨询有限公司 上街购物与公司采购有什么区别？ 采购管理的KPI指标有哪些？ 采购管理的目标顺序应该如何？ 沃尔码采购与宝洁采购有何区别？ 各种采购管理的目标差异 如何做好一次性的采购？ 如何做好商贸型采购？ 为什么采购部门‘老受气’？ 外资与民企相互学习些什么？ 如何提升我们的采购职业能力？ 如何建立采购绩效考核制度？ 第二讲：如何优化采购运作流程？ 采购管理的基本流程是什么？ 各种采购的关键难点在哪里 不同采购流程的选择 老板式采购模式 公司哪些现象较为严重？ 先有组织架构还是先有流程？ 如何做好流程分析？ 如何表述流程 流程示意图的三种方式 部门流程式上下式 部门流程式左右式 不同采购的流程差异？ 岗位说明书应包括哪些内容 如何编写岗位说明书 如何设置考核指标？ 采购人员的职责 第三讲：如何做好供应商的分类管理？ 原料、运作采购的分类？ 采购分类