2011年综治(平安建设)工作总结.docVIP

2011年综治（平安建设）工作总结 2011年是实施“十二五”规划开局之年，一年以来，公司综治工作展开良好，在公司领导班子的正确领导下，以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“平安宁德”的主题，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动了社会治安综合治理，各项工作深入发展。现将开展情况总结如下： 领导重视，健全机制。 公司领导把综治工作和创建“平安国企”活动纳入到领导班子议事日程，列入本公司的工作计划，并组建综治工作领导小组。由公司主要领导当任组长，将责任落实到各部门，各项目部，与各部门签订了《社会治安综合治理责任书》，《安全生产责任书》并把综治实绩和创建“平安国企”活动成果纳入到对企业领导干部的考核体系中，作为年度经济责任考评的重要内容。 二、宣传教育，强化培训。 公司把综治宣传教育工作作为一项长期的基础性工作来抓，公司组织各部门的受理人员，业务骨干开展安全生产知识，法律法规的宣传教育，组织学习上级的有关文件和《安全生产法》《道路交通安全法》《劳动法》《消防法》等与公司有关的法律法规，突出学习的针对性和时效性。以提高全体员工对综治工作重要性的认识，加强对其的深刻理解。各项目部也经常组织员工进行相关法律法规学习，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，形成了自觉守法，自觉维护公司工作和生活秩序，营造“平安建设从我做起”人人参与，关心和支持综治工作的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“五五”普法，全面推动综治工作的进程，从而保障了公司各项经营工作的顺利展开。 落实责任，防患未然。 在综治工作中，公司始终抓住“创安”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保障。领导经常指导督促各部门，个项目部门做好综治工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣，并落实好定期巡检工作，加强公司在建项目的巡查工作，进一步加强治安保卫措施，安全生产防护措施，确保不安全因素消除在萌芽状态。要求各部门、项目部门平时根据个自的要害岗位定期查漏，严格落实安全岗位目标责任制，从防火，防盗，防抢劫，保安全生产施工等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务部，现金票证，密级资料的安全保卫管理，加强对在建项目的安全生产管理，认真做好公司防火，防盗，防破坏，防事故四防工作，全面落实人防，物防，技防措施，并即时开展全方面，经常性的综治安全检查，切实消除各类隐患，有效遏制各类案件和安全生产事故发生，切实把综合治理工作做到了最基层，做到了每个人身上。以“安全责任，重在落实”为主题，公司制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练习，提高应急处理能力促进应急工作的规划化，制度化，保障了公司正常的生产工作。 与时俱进，开拓创新。 公司的综合治理，平安建设工作，在有关部门的关心指导下，认真贯彻上级综合治理工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一些成绩，但与领导的要求，与兄弟企业相比还存在很大差距，我们清醒的认识到所面临的新形势，新任务和新要求，这需要我们不断探索，分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时有效的措施，解决存在的隐患和问题。我们将继续不断地提高自身政治素质和管理水平，与时俱进，开拓创新，认真实干，完善制度，加强教育，为公司的健康发展，稳定推进，做大做强而努力奋斗。 宁德市路桥建设有限公司 2011.12.8