项目开发计划(我).docVIP

1引言 1 1.1编写目的 1 1.2 背景 1 1.3定义 1 1.4参考资料 1 2项目概述 1 2.1工作内容 1 2.2主要参加人员 1 2.3产品 2 2.3.1程序 2 2.3.2文件 2 2.3.3服务 2 2.3.4非移交的产品 2 2.4验收标准 2 2.5完成项目的最迟期限 2 2.6本计划的批准者和批准日期 2 3实施计划 2 3.1工作任务的分解与人员分工 2 3.2接口人员 3 3.3进度 3 3.4预算 3 3.5关键问题 3 4支持条件 3 4.1计算机系统支持 3 4.2需由用户承担的工作 3 4.3由外单位提供的条件 4 5专题计划要点 4 项目开发计划（GB856T——88） 1引言 1.1编写目的 本计划编写目的是更清晰地理解商品销售案例分析项目的业务要求，使各项工作都简单化，精确化，无论是销售，进货，都通过该系统管理。，包含了范围、进度安排、质量控制、预算和变更等在内的明确的计划和安排，以切实能保证项目能在控制中完成。 1.2 背景 商品销售管理系统软件； 任务提出者：公司董事； 开发者：张平、袁秀林、鄂鸿飞、王雨； 实现完成的系统将在商品销售、商品管理、商品清算结算、商品后台管理部使用，所应用的网络系统是该系统的内部局域网； 本系统将是独立的系统，目前不与商场的财务系统和其他资料系统提供接口，所产生的输出都是独立的。 1.3定义 PS——Product Statement，产品说明，在此指需求分析说明； WBS——Work Breakdown Structure，工作分解结构，面向可交付成果的工作分解； RAW——Responsibility Assignment Matrix，职责分配矩阵，描述在不同阶段和人员配备情况； NDG——Network Diagram guidelines，描述项目进度指导路线的网络图； ADM——箭线图法，实现NDG的方法之一； Critical Path——在NDG中描述项目的关键路线； Milestone Chart——项目的里程碑图，标识项目的关键进程点。 1.4参考资料 由上级经核准的计划任务书； 本文件中引用《数据库》、《程序软件开发》等资料。 2项目概述 2.1工作内容 为完成本项目，需要按照需求分析、设计、评审、编码、测试、安装和维护等不同的阶段来进行，其中，本计划不考虑维护阶段所做的工作。 需求分析明确本项目所开发产品的特性，并对不同的功能组进行划分，并得到用户方的确认。 设计阶段将该需求转化为计算机的模型，并且对实现的功能进行分配，详细设计还将提供各模块、任务、功能点的详细规划。 评审分布在项目的阶段点，是质量保证的一部分，评审活动用于确定和调整与需求的偏差，以确保最后的产品符合初始提出的要求。 编码实现将按照软件产品设计所描述的内容，编写代码实现软件各部分的功能。 测试部分包括对实现过程中的错误的修改、功能的改进的一些活动，同时包括了各子系统、模块、功能点的组合和连调。 以上的过程中，包含了不同阶段的文档输出工作，并且上一阶段的输出，通常作为下一阶段的输入而存在。 2.2主要参加人员 本项目全职参与人员包括： 人员名称 主要职责或职务 成员技能说明 张平 组长 项目的规划、指导，数据库的设计 袁秀林 组员 系统分析，VB界面设计 王雨 组员 软件工程师，参与VB编码和接口设计、系统连调 鄂鸿飞 组员 测试的产品化工作 xxx 组员 文档、需求分析和外部接口的一些工作 2.3产品 2.3.1程序 a、完成的软件系统 最后完成的软件系统，其中包括销售模块、库存模块、进货模块等。销售模块的功能是确定商品销售的数量；库存模块的功能是确定能否供货；进货模块的功能是确定商品进货的数量。 最后完成的软件，要求是安装包的形式，并且使用光盘的形式进行交付。 b、数据库脚本程序： 在系统遭受灾难的时候，客户方的系统管理员可以使用该脚本程序恢复数据库的结构。 文档《商品销售管理系统案例研究项目数据库脚本》是该交付物的形式。 2.3.2文件 a、操作手册 操作手册提供用户对软件系统的操作指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。 b、安装指南 提供给甲方管理员关于对客户程序、数据库系统的安装指导，要求同时提供.DOC格式的电子文档和至少一份打印稿。 c、培训资料 相关的培训的资料要求提供给用户（具体的内容，在项目的后期进行确定）。 2.3.3服务 包括的服务集中在过程的后期，这些服务包括： a、产品培训 在软件系统正式使用之前，需要提供给甲方使用人员为期两天的培训，参与培训人员由甲方确认，具体的日期、方式，在项目的后期确定。 b、产品首次安装 提供给甲方首次的数据库服务器的安装，包括10名以内客户程序的安