员工离职企业方案11.doc

员工离职流程表 制定本制度目的与范围 目的：为明确员工离职作业流程，确保工作的延续性，加强人力战略管理 使用范围：公司全体员工 相关定义 正常辞职：因员工个人原因，提出与公司解除劳动合同书；合同期满，员工自动提出不再续签合同 公司中止雇佣关系：因员工违反公司规章制度、法律法规或合同期满，有公司或个人提出解除劳动合同书中止雇用关系。 根据劳动需要，特殊时间段（公司业务紧张）不办理离职手续 三、离职程序 离职申请：劳动者必须提前一个月向部门领导提出书面辞职申请； 部门领导需向员工了解辞职原因，并及时跟员工交流，了解其意向 如员工态度坚决要离职，则由部门领导在辞职报告上签字 员工辞职需要提前一个月申请，以部门负责人签署后的辞职报告提交到综合部之日起算 综合部对员工的离职原因具体了解并综合考虑看是否需要挽留。 综合考虑，感觉该员工各个方面的都很优秀，则可对其做思想工作，说服员工留下来；如很坚决，则可领取《员工离职申请表》。 一个月后，离职员工按《员工离职申请表》内容依次办理，综合部负责通知为其办理工作服、办公用品、档案资料等公司物品的收回工作和培训费（不足一月者）、餐费、住宿结算工作；通知财务部结算清借款或者罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作视为完成。 四、薪资核算 辞职员工统一在离职后的第二个月实际发薪日结算所有薪资。如在该员工离职后因业务差错给公司造成损失的，则在其薪资里面扣除，由综合部填写《离职员工工资发放通知单》相关负责人签字生效，报给财务，由财务统一扣除发放。 离职管理 未以书面形式提出离职、不辞而别、未依法解除、终止劳动合同或未按规定办理交接手续，致使公司无法办理或迟延办理相关离职手续的,由员工本人承担经济、法律责任。 员工在未发放奖金及绩效前离职的，自动失去各种奖金评定资格，离职后不再发放任何奖金。 离职谈话清单，经员工和谈话人共同签字，存入公司员工档案。 复职 凡因违纪而被开除、公司要求终止劳动关系者，公司一律不予再次录用 正常离职者在离职三个月后可向公司申请复职。 华裕公司 2012.2.17 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！