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分 析 结 论 　　第三个回来了：经理呀我卖出了3000把梳子！经理说：你告诉我你怎么卖的？第三个人说：我到了最大的寺庙里，直接跟方丈讲，你想不想增加收入？方丈说想。我就告诉他，在寺庙最繁华的地方贴上标语，捐钱有礼物拿。什么礼物呢，一把功德梳。这个梳子有个特点，一定要在人多的地方梳头，这样就能梳去晦气梳来运气。于是很多人捐钱后就梳头又使很多人去捐钱。一下子就卖出了3000把。 创　新 只有一条路不能选择——那就是放弃的路； 只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。 不大可能的事也许今天实现， 根本不可能的事也许明天会实现。 ? 思考题1：我的哪些想法和信念制约了我的成长和事业的发展？ 没有任何借口 美国西点军校200年来最重要的行为准则，西点军校的学生常常用四句话回答长官，第一句是的，长官，第二句不是，长官，第三句话我不知道长官，第四句话最精彩没有任何借口. “20/80原则”—— 在一个企业的价值创造过程中，20%的骨干人员创造了企业80%的价值；而且在每一位人身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。 管理要抓住关键 “51%原则”—— 有选择就会有放弃。假设一件事有非此即彼的两种选择，而且两种选择几乎具有相同的吸引力，应对两个选择对象进行分析，如果其中一个有51%的选择理由，就应该毫不犹豫的选择它。