“S”精益管理如何打造卓越的团队.pptVIP

如何打造卓越的团队(精益生产培训之八) 陈拥 2009年11月 目录 一、团队的定义-----------------------------------4 二、团队的构成要素-----------------------------5 三、故事案例-------------------------------------11 四、团队的发展阶段及其领导风格---------33 五、如何领导您的团队-------------------------49 六、如何作好团队中的一员-------------------57 前言 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 一、团队的定义 是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队由五个要素构成，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡 团队与群体是不一样的，群体可以因为事项而聚集到一起；而团队则不仅有着共同的目标，而且渗透着一种团队精神。 群体的前提是个人的自由和独立（挥洒的个性）；团队的核心是共同奉献（协同合作）；精髓是共同承诺；突出的表现是凝聚力 二、团队的构成要素 1、目标 a)团队