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质量管理方案及考核办法(初稿)-141118
质量管理制度及考核办法
目的
为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、处罚不准确等现象的发生,从而达到规范员工作业行为、提高产品质量的目的,特制订该办法,旨在为生产部员工质量考核提供依据。
职责
品质部负责本文件的制定、修改与解释,及本文件实施的监督;
品质部、技术部、生产部各工段负责本文件的有效实施。
考核办法
品质部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因,把违规处罚程度分为四个等级(即:2分、3分、5分、5-8分)。所有处罚由品质部报总经理办公室审定,总经理批准,以专题通报公布。
具体内容
4.1 考核办法依据技术部下发的作业类《xxx指导书》、《xxx工艺卡》等为指导,品质部以生产部员工符合技术部文件的作业符合程度进行检查、判断。
4.2 品质部过程巡检员会依据各工段《巡检记录表》对操作进行检查并记录,检查的不符合项目会细化到个人,记录后每日汇总,并每周公示一次检查结果。
4.3 考核与评价表结合,对于查出的不符合个人(责任者),依据不符合的程度,在月中部门评价的基础上进行等级评价下行。(如部门最终评价为B,根据品质检查的不符合项目内容在B的基础上下行,当达到C时则评价最终定为C)
4.4 具体的考核内容,如下
4.4.1 原材料进厂时,品质部质检员不按照标准检查自行通过验收后造成质量事故的,给予5-8分的处罚。
4.4.2 操作者在对本岗位产生的不合格品要主动报告,交由质检员、技术员进行处置。若对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等,将对责任者给予5-8分处罚。
4.4.3工段之间的转序必须准确,如出现因交接不当造成型号错误等情况,对责任者给予扣除2分的处罚。
4.4.4下道工序应对上道工序产品的质量进行必要的检查,防止不合格品造成新的损失,若未经检查或发现问题仍流入下道工序连续生产,发生质量问题,本操作工序负有连带责任。对责任者给予扣除3分的处罚。
4.4.5 技术部,须对工艺单据的错误下发而导致生产错误负责,将对技术员给予2分的处罚。
4.4.6 操作者要认真接受工艺员、质检员的指导和检查,不得有歪曲、刁难行为,对于有不同意见,可报告主管部门领导解决。若有故意不配合检查等行为时,将给予2分的处罚。
4.4.7 质检员、技术员不得在生产正常时随意加大规定的检查频率,若有该现象将给予2分的处罚。
4.4.8 各车间/工段要健全质量原始记录,明确填写记录。对于主要的工序必须有操作者的工号或名称;并要求每日有各岗位的操作记录。若出现质量问题,车间/工段落实不到操作者,对责任人/车间管理者给予3分以上处罚。
4.4.9 ?出现质量问题时使产品质量有追溯性。上述规定执行不严,造成质量责任无法追溯情况,对负责人给予3分的处罚。
4.4.10 对新产品的产品图纸,工艺图纸要及时进行标准化审查,若因转化错误造成影响尺寸规格不符、磁性能超差的,对责任者给予2分以上的处罚。
4.4.11 对产品烧结温度执行错误而导致质量事故的,将对责任人给予3分的处罚。
4.4.12 秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为,一次给予责任者5-8分的处罚。
4.4.13 对于《巡检记录表》中的每个项目不符合将扣除3分,单个项目检查连续不符合累计扣除,多个项目不符合累加扣除,检查项目会责任落实到个人。
4.4.14 其它本考核办法中的部门人员质量责任按质量手册、程序文件的有关规定执行,对违规者处罚按公司的有关规定执行。
本月内考核中同一问题重复出现3次者,将给予等级D的评价一次。
该规定自11月21日起执行。
品质部
2014.11.18
下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚
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