ws4协议合同段2005年安全生产工作总结.doc

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ws4协议合同段2005年安全生产工作总结

WS4合同段2005年安全生产工作总结 中铁十二局集团有限公司承建的台缙高速公路WS4合同段、全长5.99km,起点桩号k103+360、重点桩号K109+350,只要工程项目有桥梁、路基、隧道、防护工程等。项目部在2005年安全生产工作中,深入贯彻上级有关加强安全生产管理文件精神,认真学习和严格执行国家安全生产法律法规和安全质量标准工地建设,全面落实安全生产责任制,坚持党政工团齐抓共管,积极探索新的安全生产管理途径,在县指、管理处、低地板及上级有关部门的大力支持和指导下,通过全体管理人员和施工人员的可靠成绩。现将2005年安全生产管理情况汇报如下: 一、严格执行国家有关安全生产法律法规,加强学习教育培训,抓好宣传落实工作。 我部自上场开工以来,始终把安全生产工作放在第一位,加强学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《浙江省公路建设安全生产管理暂行规定》、《公路工程安全技术规程》等有关安全生产的法律法规,通过学习提高全体管理人员和施工人员的安全管理水平和安全意识,树立“安全为天”的管理思想和“以人为本的管理理念、加大宣传力度,共制作悬挂安全生产横幅工工幅,每月进行安全教育培训一次,并制定了安全生产宣传、教育培训计划,开展群众性的安全生产活动、加强对人的生命价值的宣传融造一个浓厚的”人人要安全“的工作氛围,积极参加全国”安全生产月活动,使每一位员工认识到安全的重要性、真正做到“重视安全、关注生命”、“安全从我做起”,提到了全员的安全意识,营造了一个良好的安全文明施工氛围。 二、建立安全生产管理组织和规章制度,落实安全生产责任制。 项目部先后成立了以项目长王宇兴为组长的安全生产领导小组、防洪、防风抢险领导小组、安全生产检查领导小组、制定了安全生产责任目标与管理、安全检查制度,现场安全作业规程及施工安全保证措施,建立了安全生产岗位责任制,层层签订安全生产责任协议(合同),是安全生产工作法 “横向到边、纵向到底、不到死角”。真正做到“管生产必须管理安全”,确保生产与安全“互同时”,即同时计划、同时实施、同时检查、同时验收、同时总结。确保安全生产保证体系的有效运转,将管理制度,操作规程落实在施工现场,从作业对象,作业过程、作业工种去划分,去落实,反“三违”,尤其是反“习惯性违章”活动,随时根据施工实施过程中,即使排查存在的安全隐患,制定针对性的政改措施,落实到人,限时落实政改消项,真正做到“防患于未然”。 三、施工现场安全生产管理工作严抓共管、落实责任,营造“五违章作业”的安全生产氛围。 我部为切实落实安全生产管理工作,有常务副经理兼党委书记主管项目安全生产工作,安制科配备专职安全工程师负责项目部安全生产日常管理检查工作,加大安全生产经费投入,今年以来,项目部共投日安全生产经费17.3万元。在施工现场安全警示牌、操作规程标牌设置牢固醒目,安全帽作业人员随时佩戴,安全带、安全绳随工佩戴,劳动保护用品发放到个人,特种机械设备检验检测合格投入使用,对新上场工人及时登记,从三级安全教育入手,即使进行岗前安全生产教育培训,全年共教育培训850人次,使新上场工人了解和掌握一定的安全生产常识和操作规程要求,在每道工作前,针对各工种、各施工工序进行安全技术交底、操作规程技术交底,今年共下发爆破作业,基坑开挖,挖孔桩作业,挡土墙砌筑,钢筋加工、砼浇筑、预应力张拉等作业安全技术交底86份,共下发电工、电焊工、起重工、龙门吊司机等技种工操作规程50份。建立了施工班(组)安全生产交补已记录,对每工班工作前进行主要的安全技术交底,在施工中及时发现存在的安全问题及时进行整改处理,并作为交班记录交下一工班,做到施工现场安全管理工作的连续性。根据工程特点和施工生产的现场情况,建立了安全施工,触电事故、三防(防风、防洪、防台)预防应急抢险救援预案,建立了应急救援值班制度和通风交通方案,尤其是在防台风的应急预案启动过程中,使人员、机械,运输车辆能迅速到位,有务不紊地开展处理工作,积极开展自救工作,把人员伤亡和经济损失减小到最低程度。在爆破作业前,对爆破人员全部进行上岗培训,并经过地方公安部门的考核,取得爆破作业证候,方可上岗施工。使用爆破物品的单位建立验收、领发、检查、看守等各项安全管理制度,保证爆破物品不发生被盗、被抢、丢失、失火、滥发、误发等问题,贵现场爆破使用器材惊醒登记造册,建立出入库检查,登记制度,收存和发放爆破器材必须经过登记,做到账目清楚,账物相符。在施工用电安全管理中,施工现场临时用电线路按要求架设,临时用电闸刀立柱1.2米以上,做到一箱、一锁、一机、一闸、一保护、有专人负责管理,大型用电设备都装有漏电保护器。在高空作业过程中,要求必须设置人行爬梯、作业人员随工佩戴安全带在人工挖孔作业时,要求工人必须戴好安全帽、提升装置防脱挂钩,

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