打造狼性团队-执行力提升智慧- 胡青 -中华讲师网教学教材.pptVIP

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2018-03-27 发布于天津
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;讲师介绍最一线实战销售专家飞轮式销售创始人珍爱网最年轻销售冠军曾任知名礼品互联网公司最年轻渠道拓展总监创造行业渠道拓展速度排名前三曾建立北京最大的写真摄影公司培训体系快速复制30家门店的奇迹曾任重庆某知名集团公司高级培训经理;具备6年一线实战销售经验，拥有超过300次的讲师培训经验。课程完整，逻辑思维强；案例丰富，实战性强，兼具完善落地机制。授课风格幽默风趣，充满激情，轻松带动场内气氛。 ;高效执行智慧之根本; 团队内部合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。;;行动创造结果;;思考：小明刚加入公司的时候，执行力很强，领导让他做什么，立马做到，而且还能及时反馈，但是工作了一段时间后，反而执行力下降，在这个过程中是什么原因导致的呢？;;01;1、清楚角色定位员工做什么管理者做什么老板做什么;员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。;执行启蒙—老板文化影响执行;;;;;;;思考：公司经常会安排司机去接重要客户，司机的形象和行为，就变得很重要了，如果您是他的领导您应该怎么做？;期待更多请联系感谢 THANKS