谈判实务与技巧知识讲稿.pptVIP

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  • 2018-03-27 发布于天津
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* * 谈判实务与技巧 张宇成 2009/06/27 谈判概念 兵有法,法有计,计有三十六; 商业谈判如战,战有策,策有四十五; 通晓策略,如虎添翼; 策有威,也有弱,防中有攻,攻中有防,方见其效。 谈判= 要求+妥协 谈判是有效益的,是有学问的!谈判是科学(有一些艺术) 谈判必备 谈判必备十八个问题: 1、谈判的概念 2、谈判分类 3、谈判的程序 4、谈判管理(组织、主持、分工、协调) 5、谈判的人(行为、心理、伦理观念) 6、谈判人的思维(文化背景、逻辑工具、诡辩术) 7、谈判的语言(商业法律、文学、外交、军事语言)表述、陈述、反驳。 8、谈判策略 9、价格谈判(敏感、复杂、预计定位) 10、合同文本(合同结构、结构如何做、条款设制、文字表述) 11、合同纠纷谈判(重时效、证据。。。) 12、谈判的决策 13、谈判区的概念、确定谈判区 14、谈判的妥协 15、谈判的驱动和要求(会提要求、多种多样的要求) 16、谈判的目标定位(双赢:只能是在有实力后才能双赢,不然只是得而已) 17、谈判唯理(讲道理的技巧) 18、谈判成功(如何判断成功与否?) 以上18个问题消化弄清楚,则是成功者!(18般武艺) 学习最主要的不是背、记,而是 “悟 ”! 成功的谈判程序 一、探询 探询(总体感觉:不求人) 做法:直接 /间接(中间人要有信誉,有能力,接受管理约束) 原则:严

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