[企业管理]minitab培训——基础应用篇.pptVIP

Minitab界面和基本操作介绍 1、更改数据类型 2、堆叠 3、转置列 4、合并 5、编码 第二部分 “计算”菜单 1、 随机数据 2、 产生模板化数据 3、 公式计算 4、概率分布 3、计算器（包含数学计算和逻辑运算） 例1(数学计算):计算每个员工的总销售额和上缴利润。 计算结果 例2（逻辑运算）：某公司为员工制作工资表，总收入超过1600元，则超出部分的20%为税费，否则为实发工资。 计算结果 选择：计算概率分布超几何 例：某批发商提供了一批产品共12件，其中3件轻微损伤。现用户取出4件使用。问：4件全部完好的可能性有多大？ 第三部分 常用图形 1、因果图 例题：打开“统计-质量工具-因果图”，利用因果图（又称石川馨图、鱼骨图）对产品不合格率增高的原因进行分析（练习资料如右图）。 2、排列图 例题：打开“统计-质量工具-排列图”，统计产品的不良频数（资料如右图） 散点图 散点图的作用：用于研究一对连续变量之间的潜在关系。创建散点图时，对于每个观测值通常在 Y 轴上显示响应变量，在 X 轴上显示预测变量。 直方图 时间序列图 例题：打开“图形-时间序列图”（如右表），判定商品的销售趋势。 随机数据的生成结果 2、生成有规律的数据 选择:计算 产生模板化数据 简单数集 结果输出 在第二列生成从1到20 的数字，每个数字重复 5次 选择：计算计算器（逻辑运算） 一、计算毛收入 二、使用if表达式计算是否纳税 三、计算实发工资 说明：N是批量，M是该批产品中不合格品数，n是样本量，x是样本中不合格品数。 1、因果图（鱼骨图）2、控制图(参见SPC部分)3、排列图4、散点图5、直方图 6、时间序列图 7、箱线图 8、点图 9、概率图 10茎叶图 决定特性Y 头脑风暴找出可能的要因X 将X依5M+1E方式列表 将表输出MINITAB中 输出结果图形 没有进行点检 监督不够 仪器RR太高 湿度太低 抽样方式不合理 原料含s,p太高 设备不常清扫 培训不够 仪器偏差太大 温度太高 没有设定标准化方法 原料没有检查 设备没有保养 不够熟练 测 环 法 料 机 人 选择：统计质量工具因果 因果图作用： 揭示过程输出缺陷或问题与其潜在原因之间关系的图表，也是分析和表达存在问题与原因之间因果关系的重要工具和文档。它能够帮助我们透过现象看本质。 录入的文本资料表 选入正确的原因 结果输出 收集各项质量特性缺陷 列成表 输入到MINITAB中 MINITAB绘出图形 找出关键的Y特性 160 其它 5 150 外观受损 4 200 强度不够 3 300 漏焊 2 500 虚焊 1 数量 缺陷项 项次 选择：统计质量工具因果 排列图的作用：为寻找影响产品质量的主要问题，用从高到低的顺序排列成矩形，表示各原因出现频率高低的一种图表。柏拉图能够充分反映出“少数关键、多数次要”的规律，也就是说柏拉图是一种寻找主要因素、抓住主要矛盾的手法。 （做排列图分析，至少有4个以上不良项目。少于4个的话，做此分析无意义。项目可以有很多，但是柏拉图注重分析前9项，也就是累计比率在80%-90%以内的，其他的会自动归为“其他”项，表示对品质影响很小。） 输入缺陷列 输入频数列 在此指定 “95%” 将使余下的图示为 “Others”。 设置X轴,Y轴标签 可以对柏拉图进行命名 选择: 统计 质量工具 Pareto 图 结果输出 决定你所关心的Y 决定和Y有可能的X 收集Y和X的数据 输入MINITAB绘出图形 判定Y和X之间的关系 900 68 890 67 870 68 860 68 850 67 840 67 830 66 820 65 810 66 800 65 X Y 选择：图形散点图 例如：打开“图形-散点图”检查X与Y之间的关系（资料如右图） 按照需求正确的输入数据 可以选择不同的输出表现形式 输出图形 可以用直接方式判定，有正相关的倾向。 结果显示：随着，X的增加时，Y也随之增加。 决定你所关心的Y或X 收集Y或X的数据 输入MINITAB表 MINITAB绘出直方图 进行判定 60.5 61.7 61.5 60.8 61.1 61.0 60.8 60.1 15 61.4 61.0 61.1 62.5 61.6 60.5 60.9 62.2 14 61.1 61.4 60.1 61.0 60.0 61.2 61.2 62.3 13 60.7 60.6 61.2 61.0 60.8 59.7 60.8 60.8 12 60.7 61.0 60.9 61.9 61.2 61.3 60.5 60.4 11 60.6 60.3