[企业管理]企业文化基本结构介绍.pptVIP

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[企业管理]企业文化基本结构介绍

企业文化的基本结构 企业哲学 企业价值观 企业精神 企业制度及员工礼仪 物质文化及对员工的影响 亮剑精神 李云龙与亮剑精神 哲学 哲学一直被古代人看作是人类最高智慧的结晶,哲学作为探讨万物最基本的存在与发展的规律的一门学问,被人们誉为科学中的“科学”,同时哲学是所有知识提炼升华的精髓。 企业哲学 企业哲学是从企业生产经营管理实践中提升出来的世界观和方法论。它 反映企业对发展经济的历史使命和责任的认识和态度, 研究企业管理主体与客体的辩证关系, 阐明企业活动与外部环境的关系, 揭示企业的运行规律和管理的内在规律。 企业哲学 企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。 美国管理学界认为,企业哲学与企业经营的关系,就像火车头与火车厢一样,企业哲学是推动这辆车前进的动力。 企业哲学 企业哲学是指导企业经营管理的最高层次的思考模式,是处理企业矛盾的价值观及方法论。 核心价值观是处理企业种种矛盾的指导原则,是企业哲学思想的最集中体现。 企业哲学 企业哲学是一种存在,而企业文化是一种现象; 企业文化是基于企业哲学辨证思考之后确立的基本假设,并由此产生的价值观,以及价值观所指导下的行为模式,这其中包含了行为实施影响下的物化环境; 企业文化是企业哲学的外在表达,企业哲学是塑造企业文化的根本。 企业哲学的要素 高道德标准 事实本位的决策 运作中的力量 以绩效评断人才 迫切的竞争意识 大连港的企业哲学 企业哲学体现在 企业运营的全过程。 企业员工的言行中。 企业的规章制度中。 价值 是指一事物对主体(人)的积极意义,即一事物所具有的能够满足主体需要的属性和功能。 是否任何事物都具有价值呢? 价值是一种关系,即事物对人的积极意义。物的属性和人的需要是构成价值的不可缺少的两个方面。 什么是人的价值(人生价值) 人的价值在于创造价值,就在于对社会的责任和贡献。即通过自己的活动满足自己所属的社会、他人以及自己的需要。 人既是价值的创造者,又是价值的享受者。 价值观 人们在认识各种具体事物的价值的基础上,形成对事物价值的总的看法和根本观点。 学术界公认价值观是企业文化的核心。 天堂与地狱 有人曾向上帝请教有关天堂与地狱的事情。上帝对他说 : 来吧! 我让你看看什么是地狱。 他们走进一个房间 , 看到一群人正围着一大锅肉汤 , 但每个人看上去都瘦骨嶙峋 , 一脸饿相。他们每一个人都有一只可以够到锅子的汤勺 , 但汤勺的柄比他们的手臂还长 , 自己没法把汤送到嘴里。有肉汤喝不到肚里 , 只能望 汤 兴叹 , 无可奈何。 天堂与地狱 来吧 !我再让你看看什么是天堂。 上帝把这个人领人另一个房间。这里的一切和前一个房间没有什么不同 , 一锅汤、一群人、一样的长柄汤勺 , 但大家个个心宽体胖 ,正在快乐地歌唱着幸福。这个人不解地问道 : 为什么地狱的人喝不到肉汤 , 而天堂的人能喝到肉汤呢 ? 上帝微笑着说 : 很简单 , 在这儿他们每个人都会喂别人。 同样的条件,为什么会有两种结果? 企业价值观的含义 企业价值观,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。 大连港的企业价值观 以人为本,以德兴港。 企业价值观的演变 最大利润价值观,是指企业全部管理决策和行动都围绕如何获取最大利润这一标准来评价企业经营的好坏。 经营管理价值观,是指企业在规模扩大、组织复杂、投资巨额而投资者分散的条件下,管理者受投资者的委托,从事经营管理而形成的价值观。 企业社会互利价值观,是70年代兴起的一种企业价值观,它要求在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益统筹起来开率,不能失之偏颇。 企业价值观的层次 员工个人价值观 群体价值观(正式群体与非正式群体) 整体价值观 企业价值观的来源(塑造) 从企业实践中总结升华企业价值观 坚持在继承的基础上创新 用有特色的语言表述 要得到员工的认同 企业精神 企业精神是企业全体或多数员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。 企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。 大连港的企业精神 胸怀大海,港容天下。 追求卓越,超越自我。 赶超先进,只争朝夕。 企业精神的基本特征 是企业现实状况的客观反映 是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念 是稳定性和动态性的统一 具有独创性和创新性 要求务实和求精精神 具有时代性 企业家精神 企业家精神是企业精神的人格化,它是企业家在长期经营管理活动中形成的思想、价值观、品格、作风、文化修养的个人素质或涵养的结晶,体现了企业家的理想

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