[信息与通信]45、大型煤炭企业综合管理信息系统安徽省皖北煤电集团.pdfVIP

计算机应用 （倍增计划）优秀项目选编 皖北煤电集团有限责任公司 综合管理信息系统项目 一、项目可行性研究报告 二、项目总结报告 三、技术总结报告 四、用户使用报告 五、经济效益分析报告 六、验收报告及专家名单 皖北煤电综合管理信息系统可行性研究报告 前 言 二十一世纪是知识经济的世纪，二十一世纪的企业应 对企业现状进行了深入细致地调研，提出了实施皖北煤 是以信息、知识为主线，具有自我学习、自我创新能力的 电集团有限责任公司综合管理信息系统这一项目，在总 企业；是能够对复杂多变的外部环境迅速做出反应，具有 结前期企业信息化建设的经验，扎实地做好信息化的筹 自适应能力的企业。因此，如何在瞬息万变的外部环境中 备、组织和实施准备工作的基础上，编写该项目可行性分 获取自己需要的信息，如何充分挖掘、整合、处理企业内 析报告。 外部信息，管理好企业自己所拥有的信息资源，让信息资 本报告作为集团公司信息化建设项目的立项依据，同 源在企业各级领导部门的日常经营活动中发挥效用，即是 时又是企业组织信息化项目实施的指导性文件。 企业面临的一大挑战，也是企业面向新世纪自我改造、自 本报告共分八章，各部分内容简述如下： 我提升的一个机遇。 第一章：介绍煤炭企业信息化的国内外现状和发展趋 皖北煤电集团有限责任公司（以下简称集团公司）领 势，以及企业基本情况；从支撑企业发展目标角度出发， 导面对企业在新世纪的目标，已经认识到企业处在日新月 从三个方面论述项目立项的必要性； 异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须让 第二章：重点从企业发展的战略举措、对规范管理、 企业的现代化管理再上一个台阶，必须从企业内部再造企 优化流程的需求、资金保障和信息化的基础等方面介绍了 业组织和重组优化业务流程使其更加适应竞争的需要，优 立项的条件； 化企业生产资源、销售资源、设计资源、财力资源、人力 第三章：介绍了项目建设原则、目标和内容，以及系 资源以及其它资源的配置，必须不断改变、改善企业经营 统开发技术、开发平台、开发工具和开发方法； 模式，提高企业竞争力，必须与商业合作伙伴充分协调， 第四章：明确了应用系统的总体结构和实施目标及应 以建立一个具有竞争优势的价值链。因此，信息化是企业 用需求分析和功能描述； 发展的必由之路。 第五章：阐述了网络的总体结构、目标和设备选择的 为加快信息化建设，集团公司针对自身特点和需求， 依据； 按照总体规划、分步实施的原则，在认真分析形势和 第六章：阐述了项目的组织方案、进度计划、筹资计 自身条件，与有关企业信息化咨询机构和IT 公司一起， 划、人员培训计划、实施方法等实施方案； 第七章：项目风险控制。阐述了项目实施可能存在的 第九章：在上述分析和方案设计的基础上，提出项目 风险及控制措施。 实施的分析结论。 第八章：介绍项目承担单位财务情况，从经济和社会 两个方面对项目的效益进行评价； 1 Create PDF with GO2PDF for free, if you wish to remove this line, click here to buy Virtual PDF Printer 计算机应用 （倍