[信息与通信]7号机组大修风采.docVIP

#7 机 组 大 修 风 采 录 十里泉发电厂 政工部 2011年7月1日 目 录 大修要闻 我厂隆重召开#7机组大修动员大会………………………………………4 厂长吕士汉到＃7机组大修现场检查指导工作………………………… 5 厂党委书记张力到#7机组大修现场指导工作……………………………6 厂领导韩奎政、张文慎到＃7发电机大修现场检查指导工作　　副厂长韩奎政首先作了题为《强化指标管理，提升检修质量，优质高效完成＃7机组大修任务》的动员报告。韩奎政在讲话中强调，召开动员大会的目的就是要全面贯彻落实厂十一届一次职代会精神，认真落实山东分公司第一次生产厂长座谈会要求，明确指导思想和工作目标，安排部署检修工作任务，动员全厂干部职工统一思想、明确目标、齐心协力、扎实工作，规范、标准、优质地完成＃7机组大修任务。 　　韩奎政强调，此次大修要围绕一条主线，抓好两项工程，确保两个突破，实现五大目标，树立五种理念。一条主线：以汽轮机本体大修和通流部分汽封改造为主线。两项工程：脱硫增容技改工程和电除尘技改工程。两个突破：控制“四管”泄漏实现突破和降低煤耗实现突破。五大目标：人员零违章，设备无责任损坏；机组一次启动成功并带额定负荷，无停机处理缺陷；机组修后连续运行100天，力争200天以上；煤耗达到集团公司同类型机组较为先进的水平；重大及以上技改项目按期投运并达到或优于承包指标。五种理念：安全生产是基础理念，节能降耗是核心理念，技术监督是手段理念，检修质量是保障理念，规范作业是目标理念。 　　张文慎就会议精神的贯彻落实提出三点要求：一是要迅速行动，广泛动员，全面做好本次会议精神的贯彻工作。二是精益管理，精雕细刻，全面做好＃7机组大修全过程管理工作。三是统一行动，统筹兼顾，全面做好＃7机组大修及其它各项工作。 会上，工会副主席宋兆锋宣读了《关于在＃7机组大修中开展“提升素质做先锋，提升绩效促发展”劳动竞赛活动的通知》；副总工程师孙国强宣读了《关于在＃7机组大修中开展“能耗指标改善，检修质量提升”活动的通知》；厂领导向参与创建＃7机组大修“党员先锋岗”的代表授牌，检修公司、运行部及党员代表分别作了表态发言。 （生产部 李建宏） 厂长吕士汉到＃7机组大修现场检查指导工作 4月29日下午，厂长吕士汉来到＃7机组大修现场检查和指导工作。 检修公司汽机队主任张仁辉汇报了＃7机大修开展以来各项工作的进展和池州厂创效工作情况。吕士汉代表厂党委、厂部向连续奋战在大修现场的职工表示亲切的慰问和关怀。他要求汽机队各班组在工作中，要处理好检修质量与工期进度的关系，在保证人员安全、检修质量的前提下，合理安排工期进度，实现安全、质量、工期的协调推进。同时，加强现场文明施工管理，严格按照标准化、规范化施工的要求，加大对现场安全设施、定置管理的执行力度，达到检修质量与安全文明的双重目标。 检修公司电气队主任冯普峰汇报了大修以来的工作进程及下一步的工作部署。吕士汉希望大修人员再接再砺，充分发扬吃苦耐劳、顽强拼搏精神和能打硬仗、善打胜仗的工作作风，加强安全管理，以精湛的检修工艺确保大修工程的圆满完成。 此外，吕士汉还到锅炉本体检修现场、排粉机作业区等处检查了工作，并慰问了现场职工。 （汽机队 郭红） 厂党委书记张力到#7机组大修现场指导工作 4月28日上午，党委书记张力在政工部主任徐福法的陪同下，到汽机检修队＃7机组大修现场指导工作。 　　厂副总工程师孙国强首先介绍了汽机检修队在本次大修工作中承担的工作任务和目标，即：以汽轮机本体大修和通流部分汽封改造为主线，通过汽封间隙调整、高压缸布莱登汽封改造、阀门内漏治理、凝汽器换型改造等重点项目治理，实现我厂机组大修安全管理、技术管理、质量管理、设备可靠性管理、能耗指标控制等方面再上新水平。汽机检修队主任张仁辉介绍了汽机检修队目前大修工作进度，汇报了下一步要开展的大修工作项目和需要协调解决的问题。 张力对汽机检修队目前的＃7机组大修工作给予充分肯定，并对现场文明卫生、人员组织、过程控制管理、检修措施等工作给予较好评价。同时还就能耗指标控制、检修工艺等方面的技术问题，同在场检修人员进行了交流和探讨。张力对汽机检修队干好＃7机组大修提出了具体工作要求。一是要严格按照党委厂部的工作部署，强化工作的执行力，克服因外出创效造成的检修人员不足等困难，合理安排调度人员，确保大修工作的有序推进。二是要继续加强检修人员思想的引导和发动，使参加大修的全体干部职工牢固树立“创精品、提标准、降能耗、增效益、保安全”的意识，严格安全质量监督，强化检修过程管理