高压燃气管道施工组织设计文档.docVIP

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高压燃气管道施工组织设计文档

**供气工程项目 施工组织设计 审核: 批准: 编制单位:华润燃气**工程建设有限公司 编制日期: 年 月 日 施工组织设计 目 录 一、编制依据………………………………………………………………………30 二、工程概况………………………………………………………………………32 三、施工总体部署…………………………………………………………………33 四、工程施工方案…………………………………………………………………38 五、施工总进度计划………………………………………………………………59 六、各项资源需要量计划…………………………………………………………61 七、主要施工机械设备一览表……………………………………………………65 八、HSE保障措施…………………………………………………………………71 九、工期保障措施…………………………………………………………………83 十、 材料、设备的接、保、检、运措施 十一、信息及文控管理措施和竣工资料编制计划 十二、主要技术经济指标…………………………………………………………97 一、编制依据 (二)施工技术标准及验收规范。 工程概况 项目地点:** 建设单位: **华润燃气有限公司 工期要求:*天 工程概况和范围: 本设计为**电厂天然气项目。管道分级为GB1,管道口径为DN300(管道外径为D323.9),设计压力为4.0MPa,全线长约**km。本项目直埋部分管材采用螺旋缝双面埋弧焊钢管,钢管等级为L360M,执行标准为GB/T9711-2011;定向钻部分管材采用无缝钢管,钢管等级为L360N,执行标准为GB/T9711-2011;外防腐采用三PE加强级防腐辅以牺牲阳极阴极保护,热煨弯头采用D323.9*7.9 L360N无缝钢管。本管道气源接自江宁输配管理中心电厂计量撬出口,设计起点为**输配管理中心西侧围墙外2m,本次设计管线与中石油拟建直供电厂输气管线平行敷设,管线沿途主要为农田、鱼塘、公路和河流等,设计终点为**。 起点位于**,与已建高压管道相接。其中采用定向穿越的施工方法施工的管道总长约**米,其余为开挖直埋式施工。第一段穿越为天秣路段K0+114.01-K1+150.00,采用水平顶管,长度为36.0米:第二段**,管道全长约**KM。设计压力为4.0Mpa,材质为L360、20#钢,高压管道采用直缝双面埋弧焊钢管、无缝钢管,管径为Φ323.9×7.9/Φ325×10,管道防腐为3PE加强极,弯管采用缠绕带防腐,补口和局部补伤采用热缩套和热缩带。 三、施工部署 1. 明确施工管理机构,建立统一的工程施工指挥系统,确定综合的或专业的施工组织,进行施工任务划分,明确关键工程施工项目,。 项目部将建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络,严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工,并在施工全过程中, 实施关键工序验收交接控制,确保按期、优质地完成施工任务。 根据以往施工经验,以一条高压管网安装为例:1、组织一个焊工组,负责钢管焊接任务,并配备专业管道安装工,进行焊口组对、工艺安装;2、并配备一定数量的辅助工;3、组成一个土方挖掘队,负责管沟开挖、回填、夯实、警示带铺设工作组,以保证按期完成施工任务。 项目部设立在管道的施工的中间地段。 2. 项目组织机构 2.1 项目组织机构图 2.2项目部主要领导岗位及部门责任 2.2.1项目经理** 1)全面负责组织工程的实施,对工程的质量、进度和安全负领导责任。 2)组织编制项目施工实施计划,确保按期完工。 3)组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。 4)组织制定项目经济责任制及其它制度,并确保其实施。 5)组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。 6)组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。 2.2.2项目主管 ** 1)对技术、质量安全、机动资产等部门进行专业管理。 2)参与项目重大问题的讨论与决策。 3)组织对施工人员进行质量、HSE培训。 4)组织编制项目施工实施计划、质量管理计划、HSE管理计划及保证措施,制定各专业管理制度,并组织实施、检查和调整。 5)组织处理解决现场技术、质量及HSE问题。 6)组织项目技术、质量、HSE检查。 7)组织整理、编制各项竣工资料,参与组织竣工验交。 2.2.3项目副经理 ** 1)参与组织有关施工准备工作,包括:组织设备维修、人员培训,组织营地建设和人员设备调迁。 2)组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施,办理各种施工许可证。 3)组织协调施工,合理调配施工力量,解决现场施工问题,检查监督技术规范、标准的执行。 4)办理设计变更,处理现场技术问题

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