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国胜通讯有限公司岗位描述 总经理岗位描述一、岗位识别信息 岗位名称：总经理 直接上级：董事会直接下级：副总、人力资源部经理、产品部经理、市场营销部经理、财务部经理。二、岗位工作概述 组织实施董事会决议，行使公司章程和董事会授予的各项职权。三、岗位工作职责 1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针，组织拟订公司年度经营计划和投资方案，获得董事会批准后，组织实施。2、主持公司经营管理工作，全面执行并检查落实董事会决议的各项事项。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。 5、制定公司的具体规章制度。 6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促、协调各部门工作。 7、定期向董事会汇报各部门工作进展情况。 8、提请聘任或解聘公司部门经理、财务负责人。 9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。 四、工作绩效标准1、完成年度经营计划、投资计划，全面实现盈利目标。 2、内部管理机构设置合理，各部门工作权限界定准确，管理无重叠无空白。 3、基本管理制度健全。4、各类规划制度详尽，可操作性强。 五、岗位工作关系（一）内部关系 1、所受监督：董事会对总经理的工作实施监督。2、所施监督：对各部门的工作进行指导、监督。 （二）外部关系 1、与政府各级部门协调工作。 2、与新闻媒体达成工作关系 。3、与客户的工作关系。六、职务权限1、公司经营权、人事权 七、工作条件 本岗位属脑力劳动，办公环境较好 。八、工作时间 一般在公司制度规定的正常班时间内工作。九、知识及教育水平要求 1、企业管理知识。 2、国家政策、法规、行业政策、法规的知识。 3、运筹知识。 4、投资知识。 5、财经知识。 6、计算机知识。 十、岗位技能要求1、很强的政策领悟能力及利用政策造势的能力。2、敏锐的市场洞察能力。3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力。4、准确的语言表达能力、推理判断能力5、很强的学习能力。十一、工作经验要求 　　工商管理硕士学历，中级以上职称，大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上，有优秀的工作业绩证明。 十二、其他素质要求 　　任职者应具有强烈的事业心，诚实、正直的优良品质，任人唯贤的用人策略。 任职者应拥有健康的体魄，充沛的精力。 年龄：三十岁左右，无性别要求。 　　 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------