暧通工管理标准手册.docVIP

（制度、规程汇编） 暖通设备管理手册 居 然 之 家 西 安 店 2008年10月 设计 贾文荣 校队 审核 批准 解涛 第一章 管理制度 一、出入制度 1、非机房值班人员，进入机房均应遵守本制度。 2、除机房及物业管理部门有关业务人员外，其它单位人员进入本站时，均需登记。 修理人员进行工作，应取得值班人员许可后，在指定地点进行工作。 非本站人员联系工作，不得进入机房。 3、非居然之家人员进入机房，需持有物业保卫部签署的介绍信，经物业经理同意方可进入，并需进行登记。 4、非值班人员遇见现场发生异常情况，需要退出现场时，应在值班员的指挥下，立即退出现场。 5、本制度由机房值班人员执行。 二、专责制度 值班员职责 1、完成本班所担负的系统的操作工作。 2、负责监视仪器仪表及负荷变动情况，发现不正常时，及时报告上级。 3、处理机房设备所发生之一般事故。 4、记录好规定的报表资料。 5、保管好全部的安全用具、工具材料和各种资料文件，并认真交接班。 6、认真贯彻规章制度，按时完成上级交给的任务。 物业部空调主管职责 1、负责物业保卫部行政及相关业务工作，及时传达和执行上级指示，并负责组织学习各项有关规程制度及检查执行情况。 2、经常与店内业务部门沟通，征求能源供应设备运行的意见 3、每日了解动力设备运行及动力供应情况，并经常提出对动力站管理上的改进意见。 4、组织有关人员，每周定期对所管辖设备进行检查，并将检查结果落实到人。 5、协调动力供应的外围单位，确保动力供应渠道畅通。 6、负责动力设备维护运行的现场管理，及动力设备维护运行人员的日日常工作管理。 7、为了保障设备运行维护各运转班次的现场工作管理，负责动力维护运行各班次带班人员的选定、管理、工作指导落实。 三、交接班制度 1、班长为交接班的主持者。 2、交班人员需于交班前作好交班的一切准备工作。 3、接班人员在班长的主持下，于接班前10分钟作好一切准备工作，听候班长的指挥，分头前往接班地点进行接班。 4、 交接事项： (1)系统的设备完好情况。 (2)事故的处理经过及设备运行情况。 (3)对外联系情况。 (4)上级的指示及调度通知。 (5)系统检修试验 (7)没完成的工作。 (8)站内整洁生产情况、工具材料， 防护用具及仪表保管使用情况。 5，交接事项交待完毕后，按专责区域进行交接检查。 6、各负责区域检查完毕后，班长认为无问题，交班人员方可离开现场。 7、交接班时发生事故应由交班者负责处理。如果处理时间需要很长，经双方协商同意或经领导许可后，可以进行交班，但必须将情况及处理意见交待清楚。 四、值班制度 1、空调主管为值班人员的负责人，值班员应服从其对工作任务的安排。 2、值班人员应按规定班次按时值班，未经领班同意，不准他人代替值班。 3，值班人员应精神饱满，思想集中，严肃认真地监视设备的运行。 4、在值班时要遵守劳动纪律，不得做与工作无关的事，更不得擅离职守。 5，值班人员是所管辖区域内，所有设备正常运行和正确维护的负责人。 6、值班人员应根据规程制度、上级的指示及调度通知，保证设备在安全、可靠、经济、合理的状态下运行，并认真按时做好记录。 7、经常保持工作场所之清洁、整齐，并做好工具材料、消防用具、防护用具的使用和保管工作。 五、设备巡视制度 1、值班人员必须每小时对机房设备巡视—次。高峰负荷时巡视二次。 2，值班人员应在安全规程所规定的安全距离外进行巡视。 3、巡视时，不得作与巡视无关的任何工作。 4、巡视时，必须按运行维护规程所规定的项目逐项检查，不得遗漏或走过程。 5、每次巡视时，将所发现的问题及处理结果，详细记录于专用记录簿内，重大者应立即报告空调主管。 六、验收制度 1、设备维保、检修后，如果是小修必须经过当班值班员验收，如果是大、中修必须经集团投资开发部验收。验收合格后，方可投入运行或备用，并应填写完工验收单。 2、验收时应按有关设备检修质量标准进行。 3、在验收发现质量不合格时，应立即向施工负责人提出要求重修，如仍达不到质量标准时应汇报负责人和专业技术人员采取措施处理。 九、培训制度 1、新值班人员，在担任值班工作前必须经过听课、见习与跟班实习三个步骤。 2、听课与见习主要学习设备的构造和性能，机房安全规程和运行规程，学习期间在领班指定的值班员领导下进行，并应制定学习计划。 3、听课与见习期满后由考试小组和负责培训的值班