最新医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作实施指导标准手册.docxVIP

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最新医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作实施指导标准手册

最新医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作实施指导手册 作 者:编委会 出版社:中国医药科学 出版日期:2010年8月 开 本:16开 册 数:1册 光盘数:0 定价:316元? ? 优惠价:180元 ? 详细介绍: 第一章医疗新技术、新药物质量控制概论 第一节医疗质量控制基本条件 第二节医疗质量控制基本原理和原则 第三节医疗质量控制管理规范在具体应用中的注意事项 第二章医学科研新技术应用 第一节医学新技术应用总论 第二节医学新技术的类型及其特点 第三节医学新技术的发展 第四节医学新技术的过程与方法 第五节医学新技术道德与伦理分析 第三章医疗科研新技术的选题、设计与申报 第一节医学科研新技术课题 第二节医学科研新技术选题的准备 第三节医学科研新技术的选题 第四节研究计划的制订 第五节医学科研新技术课题的申报 第四章常用临床试验研究方法 第一节临床试验随机对照试验 第二节非随机对照临床试验 第五章临床试验与临床病案管理 第一节外科或介入治疗评估试验设计 第二节临床诊断性研究 第三节临床疗效研究 第四节药物应用评价 第五节临床研究设计科学性和真实性的评价 第六节成本一效果分析 第六章参加临术试验请求的审查 第一节学术方面所关注的问题 第二节伦理委员会对临床试验方案的审查 第三节财政方面的有关问题 第七章脑床试验方案概论 第一节临床试验方案 第二节临床试验方案框架 第三节临床试验方案的内容概要 第八章临床试验随机化和随机化方法 第一节随机化的必要性 第二节随机化的合理性 第三节随机安排病人的注意事项 第四节随机安排表的编制方法 第五节分层随机化 第九章临床医学试验与研究分析 第一节概述 第二节临床试验设计与临床疗效研究 第三节诊断试验研究第四节疾病预后研究 第十章临床效果计量资抖样本含量估算 第一节单组设计 第二节两组平行对照设计 第三节两组交叉对照设计 第四节多组平行对照设计 第十一章临床效果计数资抖样本含量估算 第一节单组设计第二节两组平行对照设计 第三节两组交叉对照设计 第四节多组平行对照设计 第十二章诊断试验样本含量估算 第一节抽样调查样本含量估算 第二节病因研究样本含量估算 第十三章临床医学研究与临床报告 最新医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作实施指导手册 最新医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作实施指导手册 最新医疗质量控制中心建设推进同级医疗机构检查结果互认工作实施指导手册 第一章医疗新技术、新药物质量控制概论 第一节医疗质量控制基本条件 第二节医疗质量控制基本原理和原则 第三节医疗质量控制管理规范在具体应用中的注意事项 第二章医学科研新技术应用 第一节医学新技术应用总论 第二节医学新技术的类型及其特点 第三节医学新技术的发展 第四节医学新技术的过程与方法 第五节医学新技术道德与伦理分析 第三章医疗科研新技术的选题、设计与申报 第一节医学科研新技术课题 第二节医学科研新技术选题的准备 第三节医学科研新技术的选题 第四节研究计划的制订 第五节医学科研新技术课题的申报 第四章常用临床试验研究方法 第一节临床试验随机对照试验 第二节非随机对照临床试验 第五章临床试验与临床病案管理 第一节外科或介入治疗评估试验设计 第二节临床诊断性研究 第三节临床疗效研究 第四节药物应用评价 第五节临床研究设计科学性和真实性的评价 第六节成本一效果分析 第六章参加临术试验请求的审查 第一节学术方面所关注的问题 第二节伦理委员会对临床试验方案的审查 第三节财政方面的有关问题 第七章脑床试验方案概论 第一节临床试验方案 第二节临床试验方案框架 第三节临床试验方案的内容概要 第八章临床试验随机化和随机化方法 第一节随机化的必要性 第二节随机化的合理性 第三节随机安排病人的注意事项 第四节随机安排表的编制方法 第五节分层随机化 第九章临床医学试验与研究分析 第一节概述 第二节临床试验设计与临床疗效研究 第三节诊断试验研究第四节疾病预后研究 第十章临床效果计量资抖样本含量估算 第一节单组设计 第二节两组平行对照设计 第三节两组交叉对照设计 第四节多组平行对照设计 第十一章临床效果计数资抖样本含量估算 第一节单组设计第二节两组平行对照设计 第三节两组交叉对照设计 第四节多组平行对照设计 第十二章诊断试验样本含量估算 第一节抽样调查样本含量估算 第二节病因研究样本含量估算 第十三章临床医学研究与临床报告 全国货到付款,满300元免运费。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word版 可自由编辑!! 【最新资料 Word版 可自由编辑!! 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用

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