楚阁店铺标准手册.docVIP

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楚阁店铺标准手册

企业简介 1996年楚阁(国际)时装作为中国服装界一颗耀眼的新星,冉冉升起在“中国女装名镇”——广东虎门的上空。楚阁是一家集设计、生产、销售,品牌运营于一体的服饰营销企业,中文“楚阁”源自于英文“TRUGIRL”的音译,“真实的女孩”诠释了追求自我风格新一代女性的人生观念,其设计理念个性化、风格差异化和价值的体现,表现出真实、经典、自我的楚阁(国际)时装时尚。 企业文化 企业愿景:创造快乐,感悟幸福! 企业文化:“快乐文化”——快乐活在当下,尽心就是完美。 设计文化:a.把握潮流,开拓创新; b.我有我风格,我是楚阁; c.我就是我,这就是楚阁;d.细心感悟生活,引领时尚潮流。 销售文化:a.不当总统,就当销售员;b.没有卖不出去的产品。 生产文化:a.伟大来自于细节的积累;b.追求卓越,超越自我。 行政文化:尊重人、关心人、爱护人,使每个人都能感受到团队大家庭的温馨,创造出一个平等,尊重、信任、合作、分享的工作环境。 环境文化:海是龙世界,云为鹤家乡。 责任文化:楚阁兴亡,我的责任。 乐观文化:对所有事物形成一个乐观的解释风格。 幸福文化:追求幸福和快乐,成为我们的终极目标。 楚阁高层战略决策: 企业使命:我们楚阁的使命就是美化和提高人们的生活水平,做一份美丽而有品味的事业。 战略策略: 核心战略: 建立以企业文化为基础、以产品创新为动力、以品质服务(产品品质、营销服务品质)为保障,不断满足顾客和员工需求的竞争环境和发展空间。 人才战略: a.适用的才是最好的; b.学习能力是一个人最重要的能力,唯有适合的学习,教导和训练才能成为人才; c.尽可能为每位员工创造一个愉快的工作环境和发展空间。 C、经营策略:专营、股东、合伙 D、服务策略:诚信、专业、领先一步。 a.诚信: 就是诚恳真实的态度,是立身、立品、立信的基础,是信誉的天平。守信是负责任的表现,言必行、行必果,重承诺、守信用。以客为尊、礼貌待人,才能加深与顾客的沟通。唯有诚恳的态度,说得到做得到,才能扣住人心,赢取更多的口碑和信誉。 b.专业: 是热爱本职,是把自己的职业当作一种“天职”的态度,是投入激情与敬业心态的表现,是自己注意力和兴趣所在,能够以一种持之以恒的精力与投稿做好每一件事,最终成为专家。我们相信发展的趋势必定是专家才能赚到专业的钱。 c.领先一步: 这是职业的要求,楚阁处于时尚的行业,就要有领先潮流,快人一步的市场敏锐性,领先一步才能建立相对的竞争优势,它是有形无形的快速交流,在掌握时间上激活专业服务情态,让顾客称心满意。满意不停歇,服务不止步。 E、管理策略: a.市场行为为导向: 时刻把握时尚女装行业市场信息和竞争对手的动向,把握时尚潮流及流行趋势,研发出符合潮流的具有差异化和竞争力的产品,不断满足顾客的需求。 b.岗位责任为保证: ISO9001:2000质量体系的认证,使岗位责任落实到实处。“伟大来自于细节的积累”是因为每一道程序都有完善的标准程序。使每个人都有事做,每件事都有人负责,这样动态地保证了管理与程序的效果。 c.细节管理为手段: “伟大来自于细节的积累”成为细节管理的一句名言,让每个人都注意细节,使他们都知道细节管理和流程控制的重要性,“勿以善小而为之”,使细节管理上升到人性管理这一层面上来。 d.顾客需求为目的: 宣传“顾客是我们的衣食父母”这一理念,使我们的研发、生产、销售,围绕顾客需求而展示,在整个营运过程中,融贯以客人为中心的情景,进而贴近顾客定位和期盼,在充分满足顾客现实需要的基础上加载引导意念和服务延伸理念。 F、行动策略:律己、纳言、修养、协作 a.每个人都应该:“慎于言,而敏于行” b.执行是一个组织文化中的核心元素,战术是执行的核心,执行是战略的基础,是所有企业领导者的工作,要建立一种执行文化,它的领导者必须全身心投入到该公司的日常运营当中 c.教育的目的(学习成果)不是知识的增加而是行为的改变、基本思维模式的改变 d.思考并不能使我们养成一种新的实践方式,而具体的实践却可以帮助我们形成一种新的思维方式 e.一个组织的文化就是其成员所共享的价值观、信念和行为规范的总和 f.跟进是执行的核心,所有善于执行的人都带着宗教般的热情来跟进自己所制定的计划 g.律己:严以律己,宽以待人,强者应律己,细行以律身 h.纳言:接受批评与指导,及时纠正,广开言路,加以自勉 i.修养:是人的品德与素质。“修身、治国、平天下。”先讲的是修身与养性。 j.协作:就是和谐的共同工作,体现团队共事的力量。“奉献、团队、共享”——这是楚阁从初创到现在一直奉行的宗旨。 楚黛儿(TRUSTYLE)品牌定位 品牌来源: 楚黛儿(TRU

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