建筑企业质量管理规章制度.doc

****建筑企业质量管理制度 总 则 第一条 为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量，加强施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，特制定本制度。 第二条 贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条 贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条 工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制职责。各级人员必须支持质检人员依章行使职权。 第五条 制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准。 公司各部门的质量责任制 第一条 公司总经理的质量责任： 1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量，工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度和各级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系。 6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作，完善持续改进措施。 8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。 第二条 公司副总经理的质量责任： 1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控，协助总经理行使质量奖罚权。 第三条 总工程师的质量责任： 1、制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技术措施。 4、组织各项目广泛开展QC小组活动，通过职能机构使这项活动经常化。 5、制订公司确保工程质量若干规定，并组织实施。 6、负责组织对重大质量事故调查处理。 7、加快企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。 第四条 技术质量部的质量责任： 1、技术质量部是公司质量管理的监督检查及综合协调部门。 2、认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准。 3、负责对公司范围内各基层单位承建的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见。 4、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、验收。 5、负责开工报告的审批，督促抓好施工组织设计的实施、创优计划的实施、施工技术交底和过程控制。 6、监督生产执行情况，做好施工前准备。 7、经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。 8、协助项目部开展“三检”工作。 9、及时向公司主管生产的副总经理、总经理汇报全公司工程质量情况。 10、负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作。 11、参加工程的分部（子分部）工程验收和竣工验收。 12、负责公司质量体系的宣传与培训，使公司全体人员了解和贯彻公司质量体系和各项管理标准，负责TOM工作落实。 13、参加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。 14、正确做好公司内控评定，负责竣工项目的后续服务工作。 15、协助公司有关部门开展QC小组活动。 16、对本公司施工工程中使用的监视和测量装置进行检查。 17、负责公司质量体系第三方认证的组织工作，确保公司通过质量体系的复审和换证工作。 18、负责公司质量记录的控制和管理，使质量记录符合标准化和规范化的要求。 第五条 综合管理部的质量责任： 1、综合管理部是提供资金、人力资源，保障职工生活，解决后顾之忧的重要部门。 2、合理安排各职能人员，搞好部门协调工作。 3、对职工进行思想教育工作，提高觉悟。 4、编制培训教育计划，组织职工进行岗位培训，技术培训，负责职工执证上岗及换证工作。 5、负责机关管理人员的培训、职称评定工作。 6、建立、完善公司财务管理制度，负责公司财务收支活动管理工作。 第六条 生产安全部的质量责任： 1、了解质量管理的法律、法规，并贯彻执行。 2、安全施工专项方案实施应保证工程的施工质量，以质量求安全。 3、根据工程的工程质量计划，