总经办管理规章制度.doc

总经办管理制度 批准执行： ******有限公司 2012年3月1日 总经办管理制度 总则：总经办作为公司日常经营管理的最高决策机构和权力执行机构负责企业经营活动的指挥与管理 （二）岗位设置及人员编制 1．总经理（1人）、 2．副总经理（1人） 3．总经理助理（1人） 4．总经理秘书（1人） 二、部门职能 （一）根据总经理，统筹公司人力资源开发管理，督促、检查总经理各项指示和公司会议决定落实情况，整理公司经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据。协调政府主管部门、社会职能机构关系，促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作，树立企业形象下达年度经营管理计划，年度指标会议催办、查办落实协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解起草协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。会议记录由主持人根据会议需要确定必须有半数以上到会能举行不能出席会议主持人请假 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 - 7 - 【最新资料 Word版 可自由编辑！！ 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 技术部 经 理 采供部 经 理 营销中心 总 监 财务部 经 理 人力资源部经理 综合办 主 任 总经办 副总经理 总经理 总经理 秘书 总经理 助理